Mål och Utvecklingsplan Sammanfattning Idéer

Nyckeln till att ditt företag växer är att identifiera realistiska mål och skapa en affärsutvecklingsplan för att uppnå dem. Beroende på hur snabbt du vill växa och hur du vill strukturera - och finansiera - den tillväxten, kan du välja mellan flera sätt att expandera ditt företag. En sammanfattning av sådana idéer kan fungera som en användbar planeringsguide för att uppnå önskade mål. När du skapar mätvärden för att spåra eventuella resultat mot planen kan din sammanfattning fungera som en baslinje för att testa och rapportera utvecklingsidéer.

Uppnå stabil tillväxt till låg kostnad

Om ditt mål är att odla ditt företag utan att investera mycket pengar, kan du planera att sälja mer till befintliga kunder. Bygg vidare på befintliga relationer. Eftersom du redan känner dina kunder kan du implementera denna utvecklingside snabbt och utan att bli förkrossad i lång marknadsundersökning. I sammanfattningen av din utvecklingsplan kan du lista idén om att öka försäljningen genom att uppmuntra dina kunder att köpa mer av en vara som de redan köper, köpa en dyrare variant eller modell och köpa andra objekt som är relaterade till deras huvudsakliga köp. När du ökar antalet kunder som du når med denna tvärsäljningsstrategi, ökar din försäljning stadigt.

Investera i snabb tillväxt

Ett snabbt sätt att växa är att hitta fler kunder som de som redan har. Det innebär att identifiera och komma in på nya marknader för att hitta de nya kunderna. Målriktad marknadsföring fungerar här. Om du använder en butik, kan du öppna ytterligare platser och marknadsföra dem till samma kundtyper som serveras av ditt flaggskeppsort. I din sammanfattande utvecklingsplan kan du lista strategin för att gå in på ytterligare marknader, de extra platser du planerar att öppna, kampanjstrategin och hur du planerar att finansiera expansionen.

Öka lönsamhet genom licensiering eller franchising

Om ditt företag är baserat på ett framgångsrikt varumärke eller ett unikt koncept som andra kan duplicera, överväga att licensiera dina produkter eller sälja franchise. Kostnaden för sådana initiativ är låg och potentialen för licensiering eller franchiseinkomst är betydande. I din företagsöversikt kan du lista antingen licensiering eller försäljning av franchise som en affärsutvecklingside som har som mål att öka vinsten snabbt med en låg investering. Var noga med att inkludera kostnaderna för juridisk hjälp när du skapar din franchise-modell.

Växa genom att arbeta med partners

Att utveckla ditt företag genom att samarbeta med andra företag har fördelen att minska risk och kostnad, men du måste också fördela fördelarna. Synergy skapade möjlighet och du har flera hållbara metoder för att gå ihop. Du kan antingen samarbeta med ett företag som erbjuder liknande produkter till marknader som skiljer sig från din, eller du kan bilda ett partnerskap med ett företag som säljer kompletterande produkter. I din sammanfattning anger du vilka partnerskap du ska genomföra och de ömsesidiga fördelar du förväntar dig av att sälja din partners produkter medan de säljer ditt.