HR-rekryteringsstrategier för högre utbildning

Rekrytering och behållande av personal i högre utbildningsinstitutioner av alla storlekar kräver planering och samordning. HR-avdelningar måste överväga vilka typer av jobb som finns och intressen för kandidatpoolen. Detta hjälper till att matcha sökande på lämpligt sätt. Genom att fastställa mål och fastställa klara strategier lockar institutioner, behåller och utvecklar de bästa medarbetarna för att uppnå sina utbildningsmål. Med hjälp av samma teknik som används av företag, som vanligtvis behöver reagera snabbt för att förbli konkurrenskraftiga och uppfylla krav, kan högre utbildning upprätta en plan och på samma sätt undvika en personalkrise. Detta hjälper till att säkerställa att en tillräcklig arbetskraft är tillgänglig hela tiden, redo att möta alla utbildningsutmaningar.

Utveckla stora pooler av sökande

Rekryteringsstrategier för högre utbildning innebär oftast att locka till sig många potentiella kandidater, så att du har mer att välja från. Taktiken inkluderar att skapa ett avgiftsfritt nummer att ringa, vilket gör det enkelt för sökande att kontakta dig. Du kan också skapa broschyrer och affischer som främjar fördelarna med att arbeta i högre utbildning. Möjligheten till fri träning kan vara ett bra incitament.

Erbjuder praktikplatser

Högskolor kan erbjuda jobb på grundnivå, till exempel praktikplatser och lärlingsplatser, som gör att anställda kan arbeta samtidigt som de får utbildning. Formella program erbjuder vanligtvis både instruktörsledda träningar och erfarenheter på jobbet. Dessutom kan rekryteringsstrategier rikta sig till kandidater från institutionen för positioner. Kännedom om politik och rutiner gör dessa kandidater till en idealisk match.

Främja Arbetslivsbalans

På grund av den flexibla karaktären av högre utbildning kan du erbjuda flexibla arbetsarrangemang. Detta hjälper medarbetarna att upprätthålla en sund balans mellan arbete och liv och förbättrar produktiviteten. Till exempel kan en högre utbildningsanstalt erbjuda dagvård alternativ för anställda. Institutionen kan personal dessa barnomsorgsprogram med elever som studerar tidig barndomsutbildning. Din institution kan också erbjuda kulturella aktiviteter, sportevenemang och underhållning inte möjligt i företagsmiljöer. Denna avslappnade atmosfär kan tilltala dem som bara börjar, gör karriärbyte eller lämnar en stressig arbetsplats. Rekryteringsstrategier bör omfatta att distribuera litteratur som beskriver dessa fördelar, inklusive det erbjudna personalbelöningsprogrammet, om det finns några.

Betonar mångfald

Högskolor erbjuder vanligtvis ett brett utbud av anrikningsprogram till sina elever. En miljö med en varierad studentkår kan vädja till personer som söker en innovativ, kreativ och icke-diskriminerande arbetsplats. Rekryteringsstrategier bör vädja till multigenerationella arbetstagare och personer med olika etniska och kulturella bakgrunder. Rekryteringsstrategier kan också innehålla en efter-intervjuundersökning med personer som avvisar erbjudanden för att lära sig mer om varför de avvisar positionen. Använd denna information för att justera din strategi och locka önskad talang till din institution. Tävla om bästa talang genom att genomföra ett omfattande orienteringsprogram. Du kan också behöva analysera och ta itu med utsläppsproblem, för att få reda på varför sådana program inte hjälper nya anställda övergång till en framgångsrik karriär hos din högskolor.