Hur man diversifierar företagets portfölj av företag
Att diversifiera ditt företag genom nya satsningar, fusioner eller förvärv kan vara en bra strategi. I stället för att lita på din kärnverksamhet ensam för att generera intäkter, kan en diversifierad grupp av företag ha större flexibilitet och fler alternativ när ekonomin förändras. Å andra sidan kan diversifiering öka förvaltningskostnader och byråkratisk ineffektivitet till dess att portföljen som helhet är mindre framgångsrik än de enskilda företagen. Ditt mål bör vara motsatsen; företag som genererar större vinst när de kombineras än de gjorde som enskilda företag.
1.
Definiera din diversifieringsstrategi. Du kan diversifiera till relaterade fält genom att köpa upp konkurrenter eller leverantörer, öka företagssynergin och din totala marknadsandel. Alternativt kan du flytta till orelaterade branscher, vilket dämpar dig om din nuvarande kärnmarknad plötsligt försämras.
2.
Skapa en lista över företagets kärnkompetenser. Om din verksamhet är frakt, kan dessa omfatta kundservice och marknadsföring. Om du tillverkar widgets kan dina kompetenser omfatta produktion och försäljning. Att veta dina styrkor kan ge dig en uppfattning om vilka fält som kommer att vara lönsamma när man diversifierar.
3.
Leta efter branscher att diversifiera till det som växer eller har potential att växa snabbare än din nuvarande bransch. Begränsa den resulterande listan till en bransch där dina etablerade kompetenser, kunder eller resurser skulle ge dig en strategisk fördel.
4.
Ange dina alternativ. Om du vill diversifiera dig till cloud computing kan du starta ett joint venture med ett annat företag, köpa ett företag som har den färdighet du behöver, eller om din IT-avdelning har rätt kompetensuppsättning, kan du förgrena det till ett separat företag .
5.
Gör en strategisk analys för att välja det bästa alternativet. Om du tittar på att köpa eller slå samman med ett annat företag, bedöma dess styrkor och svagheter innan du lägger upp pengarna. Om du planerar att rotera ett nytt företag, kan du behöva stödja det i flera år innan det börjar generera intäkter.
Tips
- Om du är företagets ägare, överväga om diversifiering av dina aktieplaceringar skulle vara ett enklare och effektivare sätt att diversifiera risken än att diversifiera ditt företag.
Populära Inlägg
Det finns två olika typer av arbetskraftskostnader - direkt och indirekt. De två labor cost metrics, inom tillverkningssektorerna, är baserade på det arbete som krävs för att producera produkter jämfört med arbetskraft som är nödvändigt för att driva den allmänna verksamheten. Alla företag kräver ett visst antal anställda för driften av allmänt affärsverksamhet. Dessa indirekta a
Läs Mer
Pappersarbete: Banan av entreprenörer över den fruktiga slätten. Att starta ett företag kräver tillstånd, licenser och applikationer som registreras - vanligtvis med en avgift - med flera överlappande regeringsskikt. Emellertid är pappersarbetet för att starta ett företag ganska enkelt. De flesta stater ställer in liknande registreringskrav, med den mest mångfald av reglering som finns på stadens och länsnivå. Företagsregis
Läs Mer
Management by Objective, eller MBO, är ett koncept som publicerades av Peter Drucker i sin 1954 bok, "The Practice of Management." Principen ger ett sätt att fokusera alla som är involverade i en arbetsplan eller ett projekt. När de involverade bidrar till att skapa mål, är de mer benägna att känna ägande med arbetsplanen. Genom a
Läs Mer
Utvärdering av anställdas prestanda kan ge dig många fördelar för din organisation. En lista över exempel på prestanda för anställda kan hjälpa dig att förstå de typer av arbete som du kan mäta och förbättra. Förutom att du kan fördela kompensationsincitament rättvist kan utvärderingar av anställdas prestanda öka effektiviteten och arbetskraftens produktivitet samtidigt som du identifierar högpresterande kandidater för ledningspositioner. Effektiva system för
Läs Mer
Uppköpsperioden är den tid det tar för ett företag att konvertera saldon från kundfordringar tillbaka till kassaflöde. Detta kan gälla för en enskild transaktion eller för företagets övergripande transaktionshistorik under en tidsperiod. Ju lägre detta nummer desto effektivare är verksamheten att samla in betalning från sina kunder. Högre siffro
Läs Mer