Hur man hjälper medarbetare gör etiska beslut

Anställda som fattar etiska etiska beslut kan orsaka problem som trakasserier, finansiella katastrofer, mutor, kundbedrägeri, korruption och kundbedrägeri. För att förhindra etiska olyckor, sätta ett träningsprogram på plats för att hjälpa medarbetarna att fatta bättre beslut. Etisk missförhållanden kan leda till störningar i dina affärsförbindelser och utgöra ett hot mot din organisation. Det är inte bara viktigt att lära anställda hur man fattar etiska beslut, utan också hur man hanterar etiska missförhållanden.

1.

Skriv upp en kod för etik för ditt företag och ge varje anställd en kopia. Etiska koden ska beskriva dina förväntningar på hur du vill att anställda ska bete sig när de presenteras med ett etiskt beslut. Ge situativa exempel och ge rätt och fel sätt för en anställd att bete sig. Gör varje anställd underteckna en kopia för att bekräfta mottagandet av dokumentet.

2.

Anmäl anställda och chefer i ett etiskt träningsprogram. Etikutbildning kan utföras av en levande person eller genom webbaserad utbildning. Programmet bör beskriva företagets etiska filosofi, hantera komplicerade etiska situationer och hur man fattar etiska beslut vid arbetet. Delta i sessioner med de anställda för att visa hur viktig etik är för ditt företag.

3.

Be anställda att titta på varje persons perspektiv när de fattar ett etiskt beslut. Varje situation bör ses genom anställdas, företagsägarens, kundens och leverantörens ögon, när det är tillämpligt. Till exempel, om arbetstagaren var kunden, skulle hon vara glad att veta att hon var överladdad för produkter.

4.

Ange ett exempel för anställda. Om företagare och högre chefer inte tillämpar etik i sina affärsrelationer, är det troligt att anställda följer efter. Håll affärsinteraktioner ärliga när du handlar med kunder, säljare och anställda. Ditt beteende borde synkronisera med din etiska etik och företagets vision uttalande.