Hur man hyr en Franchise Manager

Oavsett om du just har förvärvat ett franchiseföretag eller äger en etablerad, vill du ha en förstklassig chef att köra den. En chef övervakar den dagliga driften av verksamheten och ansvarar för allt från att hantera anställda för att säkerställa kvalitetskontroll. När du anlitar en franchisechef, använd en noggrann process för screening, utvärdering och undersökning av alla sökande.

1.

Bekanta dig med alla aspekter av franchiseoperationen. Läs franchiseinformationen från moderbolaget - särskilt de avsnitt som beskriver ledningen. Läs noggrant jobbet för att få en fullständig förståelse för positionen.

2.

Skriv en anställningsannons för chefspositionen. Moderbolaget kan ge förslag på hur man kan orda annonser. Inkludera utbildning och professionella krav i annonsen. Begär täckningsbrev och fortsätt från kvalificerade sökande. Få dem att lista referenser, med telefonnummer, på deras CV. Ta med din kontaktinformation i annonsen, till exempel e-postadress, gatuadress, telefonnummer etc.

3.

Skicka annonsen till lokala tidningar och Internet-anställningswebbplatser. Betala för annonsen, om det behövs.

4.

Skärma om bokstäverna och återuppta dig för att avgöra vilka sökande du ska kontakta. Eliminera sökande som inte uppfyller dina utbildning och yrkeskvalifikationer, eller som lämnar inferior eller lågkvalitativa omslag och återupptar.

5.

Kontakta de kvalificerade sökande via telefon och planera intervjuer med dem. Ta dig tid under den här korta konversationen för att lyssna noggrant och ta del av ordförråd och talmanyer. Ta anteckningar om varje sökande. Välj intervju gånger som passar både dig och sökanden.

6.

Genomföra intervjuer med sökandena. Notera kroppsspråk, uppförande och talvanor. Människor som arbetar med en självsäker och artig personlighet kommer sannolikt att vara framgångsrika medarbetare. Ställ frågor om utbildning och erfarenhet och skriv varje sökandes svar. Ställ frågor som "Varför ska jag anställa dig?" Och "Vad gör en bra chef?" Fråga sökandena om kortsiktiga och långsiktiga mål. Be dem att lista sina styrkor och svagheter. Fråga dem om deras lönekrav. Skapa ett problem eller ett problem som kan uppstå för en chef för din franchise, fråga sedan varje sökande om att lösa problemet.

7.

Granska noterna från varje intervju när du har slutfört dem. Eliminera de svagaste sökandena och begränsa valet till de starkaste två eller tre personerna baserat på kvalifikationer, intervjuresultat och personliga intryck.

8.

Ring på de övriga sökandes referenser. Verifiera all information som sökanden har lämnat, till exempel anställningsdatum och jobbtitel. Fråga om sökandens arbetsuppgifter, kampanjer och styrkor, fråga sedan problemområden som frånvaro eller punktlighet. Eliminera sökande om negativa information ytor från referenserna.

9.

Utvärdera de återstående sökandena för att göra ett slutligt anställningsbeslut. Basera ditt beslut på kvalifikationer, utbildning och erfarenhet, samt dina intryck av att prata med varje sökande och hennes referenser.

10.

Erbjud positionen till den sökande efter eget val. Tala med sökanden via telefon för att presentera jobbet. Efter att sökanden har accepterat, initiera anställningsprocessen som dikterats av franchiseföretaget.