Hur man vinner din underordnade respekt

Oavsett om du har länge varit i en roll eller är ny, kan du vidta vissa åtgärder för att avhjälpa din medarbetares sinne genom att visa att du är djupt oroad över inte bara företaget, men varje underordnad framgång och behov. Under processen att upprätta förtroende och få respekt, ta dig tid att lyssna på några bekymmer eller feedback som driver din väg; Det här är möjligheter att förbättra ditt eget arbete eller ta itu med problem på arbetsplatsen, som är viktiga ledarskapsförmågor.

1.

Lär dig ditt jobb bra och ställ ett exempel på aktualitet, artighet och kreativitet. Din underordnade behöver veta att du är kompetent och gör praktiska affärsbeslut. Han kommer att börja lita på dig som han ser dina idéer ta form positivt.

2.

Ta reda på vad som motiverar dina underordnade. Tvinga inte ett förhållande med någon utan lär känna varje anställd och vilka behov / önskemål driver dem. En underordnad kan vara i sitt jobb uteslutande för att fylla ekonomiska behov, en annan kan arbeta för att uppfylla en känsla av välgörenhet eller en önskan att konkurrera och vinna. Att veta vad en underordnad är där för kan hjälpa dig att skräddarsy uppgifter till henne och ge incitament hon faktiskt bryr sig om.

3.

Lär dig vad du kan om varje anställds otaliga behov. Vissa anställdas röst behöver öppet och andra håller saker privat. Om en anställd har vissa familjeåtaganden, funktionshinder eller behovet av att bli utmanad att inte förlora intresset för sina uppgifter, då kan han, som sin chef, få sin respekt genom att vara hänsynslös till de behov han inte ens röstat om.

4.

Visa förtroende genom att ge varje anställd lika mycket självständighet och kontroll över sitt eget arbete som möjligt. Detta kan inte vara genomförbart i alla situationer, men det kommer att visa underordnade att du tror att de är skickliga nog att göra bra arbete utan ditt ständiga engagemang och riktning. Din arbetare kommer att ha mer stolthet i hennes arbete när hon fullbordar det själv och får göra det på det sätt som hon passar.

5.

Bli involverad i att lära dig mer om din arbetsplats, bransch och jobb dagligen. Detta skickar meddelandet som du verkligen är oroad över för ditt företag, inte bara den lön du gör som chef. Alltid dela relevant forskning med dina anställda som kommer att bemyndiga dem och låta dem göra sina jobb bättre. Följa aldrig ett svar om du ställs en fråga. Din anställd kommer att respektera dig om du säger till honom att du inte vet något men hittar svaret för honom.

6.

Ge din medarbetare positiv feedback när hon förbättrar effektiviteten genom att hitta ett snabbare sätt att göra något, eller när hon kommer fram med en innovativ produkt, eller ens om hon helt enkelt gör sitt jobb bra. På så sätt kan du inte känna att det är den enda gången du märker henne om du har ett korrektionsmöte med henne vid en senare tidpunkt. Du kommer också att ge henne en känsla av prestation när du regelbundet märker hennes arbete.

7.

Ständigt begära feedback från varje anställd om någon ny policy, det allmänna läget och till och med hur han känner att du kan förbättra. Låt honom veta att du har en allvarlig önskan om att hjälpa alla att växa och komma till den position de vill inne i företaget eller i sin karriär / liv i allmänhet. Be om idéer om allt du kan göra för att hjälpa dina anställda att uppnå mer.

tips

• Föreslå en viss åtgärd för en anställd istället för att kräva det.
• Ta fasta beslut när det behövs, men ta hänsyn till andras förslag.

Varning

• Gör förändringar långsamt om du är ny på din roll. Anställda kommer att ha svårt att justera om du ändras för mycket för tidigt.