HR-funktioner och nya affärstrender

Framväxande affärstrender utmanar personalpersonal på oväntade sätt. Arbetskraftens yngsta generation tycker mindre om "företagets lojalitet". Sociala medier förändrar rekryteringspraxis. Företagen åtar sig att bevara jorden och dess resurser. Och hälsovårdsmandater tvingar vissa arbetsgivare att ompröva sina förmånsplaner samtidigt som de väger skatteincitamenten.

Sociala medier rekrytering

Arbetsgivare rekryterar på sociala medier i större antal. Mer än hälften av HR-proffsen frågade i en 2011-undersökning för samhällsundersökningar för mänskliga resurser, "SHRM Research Spotlight: Sociala nätverk och bemanning", rapporterade med Facebook, Twitter eller LinkedIn för att hitta nya anställningar. Utmaningen för HR undviker de juridiska och etiska dilemmanna för rekrytering av sociala medier. Foton, politiska åsikter, livsstilsaktiviteter och andra personliga uppenbarelser kan leda till att arbetsgivare diskriminerar andra kvalificerade arbetskandidater på grund av livsstil eller kön, ras eller ålder, tre federalt skyddade klassificeringar. Arbetsgivare behöver också arbetskandidaternas tillstånd att driva bakgrundskontroller före anställningen enligt lagen om rättvis kreditrapportering. Lagen gäller även onlinehyror. Och om någon med en allvarligt orolig bakgrund hyrs och slutar med att orsaka liknande problem på jobbet, kan arbetsgivaren bli skyldig till försumlig hyra.

Behållande tusenåriga

Millennials är generationen född mellan 1977 och 1992, och de är mindre troliga än tidigare generationer att stanna hos en arbetsgivare i flera år eller ge upp personlig tid för arbete. Internationella arbetsplatskonsulter Pricewaterhouse Coopers studerade arbetsförhållandena på 4 364 nyutbildade akademiker i 75 länder. Mer än en fjärdedel av respondenterna i 2011 års undersökning förväntas ha minst sex eller fler arbetsgivare i sin karriär. Och en överväldigande majoritet föredrar flexibla arbetsarrangemang och arbets / livsbalans i sina liv till ekonomisk vinning. HR måste tjäna lojaliteten hos talangfulla årtusenden för att förhindra kronisk omsättning och höga kostnader för omhyrning. HR kan behöva lobbya arbetsgivare för mer flexibilitet och arbete / livsbalans. Det kan också behöva skydda arbetsgivare från problem med federal lag om rättvisa arbetskraftsstandarder. Tech-savvy tusenårig text och tweet mellan arbetsuppgifter och fritidsaktiviteter. FLSA kräver strikt rekordhämtning av arbetstimmar, vilket är svårare att spåra när arbets- och fritidsaktiviteter inte är tydligt definierade.

Hållbarhetsutbildning

Företagen går långsamt, men stadigt, "går grönt." De säljer antingen produkter eller tjänster som är miljövänliga eller återvinning och antar andra jordvänliga metoder i sin dagliga verksamhet. Processen att städa upp jordens atmosfär, land och vatten på lång sikt kallas hållbarhet. HR leder inte mycket av den gröna rörelsen, utan genomför planerna, enligt hållbarhetsexperter i SHRM: s 2010-studie, "HR: s roll i att skapa och genomföra en effektiv hållbarhetsstrategi." Men eftersom företagens hållbarhet i stor utsträckning är medarbetarstyrd experter förutser att HR kanske måste utforma hållbarhetspolitik för arbetsplatsen, lära ut hållbarhet i personalutbildningar och anställa "gröna" teknikpersonal.

Behålla hälso- och sjukvårdsförmåner

Patientskydd och prisvärd omsorgslagen förväntar småföretag att spara pengar på vårdförmåner och utöka täckningen till fler anställda. Men en SHRM-studie, "Förändringar i vården 2013: Vad HR-proffs behöver veta" visar att normala spikar i kostnader redan har tvingat vissa arbetsgivare att minska arbetstagarnas täckning. HR måste besluta hur man ska följa PPACA, samtidigt som man bibehåller överkomliga hälsovårdsförmåner. Dessutom erbjuder PPACA skattekrediter som täcker upp till 50 procent av arbetsgivarens bidrag till andra fördelar. Småföretag som betalar en genomsnittlig löne på mindre än 50 000 dollar per år är berättigade till krediterna. HR måste förstå de nya skattekoderna och fördelarna med arbetsgivare-sponsrade hälsoplaner.