Exempel på svar på en anställdes självbedömning

En prestationsbedömning ger en chef möjlighet att utvärdera en anställd, men det kan också erbjuda en anställd möjlighet att utvärdera sig själv. Självbedömning kan uppmuntra medarbetare att bli uppmärksam på områden där de behöver förbättras och det kan avslöja attityder och fördomar som en chef aldrig kan gissa från observation. Några exempel på arbetstagarnas svar kan förbereda dig för de resultat du kan få från anställdas självbedömningar.

Produktivitetsutvärderingssvar

När de bedöms utvärdera sin produktivitet tror de flesta anställda att de är mycket produktiva. Kommentarer som "Naturligtvis har alla en avstängd dag en gång i taget" eller "Trots många personliga problem gjorde jag ganska bra" kan vara ledtrådar för att undersöka om du verkligen får en full insats från arbetstagaren. Någon som skyller verksamheten för brist på produktivitet med svar som "Jag vill vara mer produktiv, men ledningen sparar min tid med upptagen jobb". Denna typ av självbedömning blev en ledningsbedömning kan indikera någon som inte tar ansvar för sina egna handlingar.

Kvalitet på arbetssvar

Om du ber anställda att skriva ner en bedömning av kvaliteten på sitt arbete, ignorera de allmänna klapparna på baksidan och titta på detaljer. Om någon säger "Jag gör några fel, men jag försöker alltid att rätta till dem och lära av dem", har du nog en bra medarbetare. Om du ser svar som "Det är inte alltid dags att göra mitt bästa arbete" eller "Ingen är perfekt", kan du ha en ursäkt för en anställd.

Färdigheter och uppdragsutvärderingar

Du kan be anställda att analysera vilka färdigheter de behövde för att slutföra sina uppgifter under det gångna året. Titta på svar som "Jag fann att mina organisatoriska färdigheter verkligen hjälpte mig att göra mitt jobb" och "Mina interpersonella färdigheter bidrog mycket till att få saker gjort" och du kommer att veta att du har en självmedveten medarbetare som försöker göra arbetsplatsen så produktiv som möjligt. Om du hör: "Jag kan inte vänta tills jag får en kampanj så att jag verkligen kan använda mina bästa färdigheter" eller "Många mina färdigheter går till spill eftersom människor inte alltid uppskattar vad jag kan göra", du förmodligen ha en anställd som inte är fullt investerad i sin nuvarande position.

Svar om problemlösande förmågor

En företagsägare behöver anställda som kan lösa problem. Om du frågar anställda att utvärdera sina problemlösande talanger kan du höra, "Jag hoppar rätt in och försöker fixa vad som är fel" eller "Flera gånger förra året ledde jag av problem innan de blev för stora." Det här är den typ av anställd som kan vara en riktig tillgång.

Vad du inte vill höra: "Varje gång jag försöker lösa ett problem, är jag rädd att jag kommer i trubbel om det inte fungerar" eller "Jag tycker att chefer är här för att lösa problem. gör bara mitt jobb. " Denna typ av anställd kan vara någon som bara vill dyka upp för ett visst antal timmar och få betalt för att göra så lite som möjligt.