Exempel på projektbegrepp

Ett affärsprojekt som presenteras för ditt företags ledarskap kan sträcka sig från en utvärdering av den ekonomiska lönsamheten för flera projekt eller en plan för internationell expansion. Inom ett större projektförslag eller affärsfall ingår projektets rationale. Det är en kort beskrivning av varför ett specifikt projekt ska få finansiering och ledningsgodkännande, och det kan användas både för vinstdrivande och vinstdrivande företag.

Avkastning på investeringar

Rationalet för ett projekt kan vara den ekonomiska utvärderingen av flera projekt. Till exempel kan ett företag bestämma om man ska finansiera forskning och utveckling till en ny produkt, förvärva en konkurrent med en liknande produkt eller bilda ett joint venture med ett annat företag.

Gemensamma utvärderingsverktyg inkluderar netto nuvärde och återbetalningsperiod. Netto nuvärdet är ett projekts framtida kassaflöde diskonterat tillbaka till idag. Återbetalningsperioden är den tid som krävs för att återfå en projektinvestering. Projekt med ett positivt eller högt nuvärde och en kort återbetalningsperiod är i allmänhet att föredra framför projekt med lågt eller negativt nuvärde och en lång återbetalningsperiod.

Konkurrerande teknikutvärdering

En projektförklaring kan vara utvärdering av konkurrerande teknologilösningar. Till exempel kan ett litet företag välja en hårdvaru- eller mjukvaruplattform för sin nästa generation av produkter. Ledande befattningshavare kan skapa ett projektteam för att utvärdera de olika alternativen. Motiveringen för detta projekt kan vara att välja det teknikalternativ som representerar den bästa långsiktiga tillväxtpotentialen för företaget.

Ett medelstort eller stort företag kan, när man överväger genomförandet av en företagsprogramvarulösning för processförbättringar, skapa ett projektteam för att utvärdera konkurrerande lösningar från SAP, Oracle och andra leverantörer. Rationalet för detta projekt kan vara att bestämma den mest kostnadseffektiva och tekniskt överlägsna lösningen.

Utforska en företagsexpansion

Företagen letar alltid efter tillväxtmöjligheter för intäkter. För ett litet företag kan tillväxten härröra från att utveckla nya produkter, öka försäljningen av befintliga produkter och utforska nya marknader. Företaget kunde finansiera projekt för att utvärdera vart och ett av dessa strategiska alternativ. Till exempel kan ett projekt motivera att bestämma vilken internationell marknad som erbjuder den bästa tillväxtmöjligheten på medellång och lång sikt.

Andra typer av projektrationaliseringar

Andra exempel på projektrationaliseringar är att bedöma olika marknadsstrategier, bygga nya anläggningar och flytta produkter från forskning till fullskalig produktion. Vart och ett av dessa projekt representerar fördelar, såsom framtida kassaflöden och risker, såsom höga initiala utbetalningar och misslyckande med att få marknadens acceptans.