Hur uppnår HR organisationsmål och mål?

Mest lönsamma företag påpekar deras framgångar för en korrekt hantering av sina personalresurser. Detta gäller också för småföretag, och eftersom småföretag saknar finansiella resurser hos multinationella företag är effektiv HR viktig. Hantering av anställda innebär balans mellan sina mål och ambitioner med företagets.

Ett företags mål och mål inkluderar ofta överlevnad, vinst, förvärv av marknadsandelar eller globalt erkännande. Genom att få anställda att få saker att hända på ett produktivt sätt, säkerställer HR att verksamheten prospers.

Tips

• Genom att förstå de grundläggande principerna och värderingarna som gör ditt företag unikt kan HR-ledare se till att du utvecklar rätt program, initiativ och evenemang för att fokusera din personal på det syfte som driver sina dagliga aktiviteter.

Strategiskt anpassa ditt företags uppdrag och värderingar

Som företagsägare fokuserar du ofta på den stora bilden, vilket vanligtvis innebär att man etablerar en lämplig organisationsstruktur, utvecklar produkter och tjänster av hög kvalitet och hitta effektiva sätt att marknadsföra dessa produkter och tjänster. Men lika viktigt är ditt företags uppdrag och vision uttalande, som kan gå vilse i allt stort bildtänkande. En stark HR-avdelning kan säkerställa att du anställer personer som är anpassade till "varför" i ditt företag.

Genom att förstå de grundläggande principerna och värderingarna som gör ditt företag unikt kan HR-ledare se till att du utvecklar rätt program, initiativ och evenemang för att fokusera din personal på det syfte som driver sina dagliga aktiviteter.

Behålla adekvat personal

Personalresurscheferna är först angelägna om att säkerställa att verksamheten är ordentligt bemannad och därmed kunna dra in de mänskliga resurser som behövs. Det handlar om att utforma organisationsstrukturer och att identifiera under vilken typ av kontrakt olika arbetstagargrupper kommer att arbeta. De rätta människorna rekryteras och utbildas sedan. HR-chefer konkurrerar på arbetsmarknaden för att säkerställa att endast de bästa och mest begåvade medarbetarna rekryteras för att hjälpa till att uppfylla företagets mål och mål som lönsamhet.

Maximera anställdas prestanda

När den nödvändiga arbetskraften är på plats måste HR-chefer se till att medarbetarna är väl motiverade och dedikerade för att maximera prestanda. Med hjälp av olika motivationstekniker som marknadsföring, ökad lön och förmåner som företagsbilar kan HR-chefer uppnå en enskild medarbetares prestation. De utbildar också anställda och förhandlar fram förbättrad prestation med fackliga tjänstemän. HR-chefer kan också hjälpa till med disciplinering av vandrande arbetstagare om deras prestanda eller beteende är otillfredsställande.

Underlätta förändringshantering

I en organisation är förändring oundviklig. Det kan vara strukturellt, vilket kräver omorganisation av aktiviteter eller att anställa nya människor för att fylla i synnerhet roller. Vid andra tillfällen sker förändring för att ändra attityder, filosofier och etablerade organisationsnormer. HR-chefer rekryterar eller utvecklar människor med nödvändiga ledarförmåga för att styra förändringsprocessen.

De informerar också medarbetarna om inkommande förändringar och hjälper dem att anpassa sig i enlighet därmed. Till exempel, om organisationen avser att införa datorer för att minska kostnaderna och förbättra lönsamheten, sätter HR-chefer upp utbildning för anställda utan datorkunskaper.

Sörja för effektiv administration

HR-chefer har ett ansvar för att underlätta organisationens smidiga funktion. De måste upprätthålla noggranna och inkluderande uppgifter om enskilda anställda. Dessa uppgifter inkluderar anställningsprestanderapporter, deras anställningsvillkor, utbildnings- och närvarokontakter och deras personliga uppgifter. Noggrann registrering är nödvändig för att säkerställa att organisationen följer lagaregler som nationella minimilöner.

Nyliga förändringar i hur företag måste ta itu med sexuella trakasserier har också placerat HR-avdelningar på framsidan. Det finns en mycket högre medvetenhet bland kvinnliga medarbetare om hur manliga män ska behandla dem, vilket har satt påtryckningar på HR-chefer för att säkerställa att din arbetsplats fungerar utan könsfördelning eller trakasserier. Med en stark HR-avdelning är du mer sannolikt att uppnå ditt mål om en harmonisk arbetsmiljö där kvinnor känner sig värda och lika bemyndigade att söka samma karriärmöjligheter som sina manliga kollegor.