Exempel på strategiska verktyg

Att identifiera företagets styrkor och svagheter kan vara en skrämmande uppgift utan ett strategiskt verktyg för vägledning. Ett SWOT-diagram som ett verktyg visar styrkor och svagheter. Målgaller kan ge dig en känsla av riktning. Konkurrentdataanalys kan ge dig en marknadsföringskant. Fokusgrupper låter dig höra vad kunderna har att säga. Att arbeta med rätt strategiska verktyg för ditt företag kan ge dig en tydlig bild av de möjligheter som finns tillgängliga för dig och farorna att förbereda dig för.

SWOT-analys strategisk planeringsverktyg

Ett företag kan identifiera sina styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) genom att använda det strategiska planeringsverktyget för ett SWOT-diagram. Genom att dividera diagrammet i de fyra SWOT-kvadranterna kan du tilldela andra kvadranter hantering, försäljning, verksamhet och andra interna styrkor och tilldela andra faktorer, till exempel nya konkurrenter eller förhandlingsstyrka hos en leverantör, till andra kvadranter. Kvadranterna kommer att avslöja vilka styrkor som kapitaliserar och svagheter för att minimera för att skapa möjligheter och hantera hot.

Målramstrategisk planeringsverktyg

I likhet med SWOT-diagrammet har strategiska planeringsverktyget Goal Grid fyra kvadranter - uppnå, bevara, undvika och eliminera. Rutenettens horisontella x-axel fokuserar på "Har du det" och den vertikala y-axeln fokuserar på "Vill du ha det". När du fyller rutnätet utvecklar du kombinationer av ja (Y) och nej (N) för att ge ditt företag en känsla av riktning. AY / N-kombinationen säger att du måste uppnå detta mål. Med Y / Y nådde du målet och bör behålla det. N / N berättar att du undviker detta mål. N / Y säger att den elimineras.

Konkurrensanalys Strategiskt Planeringsverktyg

Att förstå dina konkurrenter kan hjälpa dig att identifiera och utnyttja dina styrkor på marknaden. En konkurrensanalys arbetar med sammanställda data. Det kan innehålla registrerade uppgifter om pressmeddelanden och årsrapporter, observerbara uppgifter om reklamkampanjer och prislistor, samt opportunistiska uppgifter om mässor, rekrytering och sociala kontakter. Analysen som ett strategiskt verktyg hjälper dig att identifiera vad du inte vet för att förstå konkurrenternas kommande marknadsföringsstrategier och vad som fungerade eller misslyckades för dem tidigare och nuvarande. Informationen kan ge dig en marknadsföringskant.

Focus Group som ett strategiskt planeringsverktyg

En fokusgrupp ger en mängd information om vad konsumenterna tänker på en potentiell produkt eller tjänst och orsakerna till deras åsikter. Som ett strategiskt verktyg ger det dig tydliga och mätbara mål. Du kan identifiera styrkor och luckor i din produkt eller tjänst, lära av specifika exempel på personliga erfarenheter och samla information genom förbättringsförslag och få insikt i din planering.