Exempel på SWOT

SWOT är en akronym som står för styrkor, svagheter, möjligheter, hot. SWOT används som ram när man analyserar marknadspositionen och den allmänna hälsan i ett företag. Genom användningen av detta paradigm kan analytiker bestämma organisationens effektivaste framtida väg för att maximera tillväxten och ta bort hinder för ökad vinst.

styrkor

Styrkorna som beaktas i en SWOT-analys är några aspekter av ett företag som hjälper till att göra det mer lönsamt, konkurrenskraftigt, innovativt och livfullt. Styrkor kan grovt separeras i kategorier som personal, infrastruktur, marknadsandel, plats, affärs rykte och position i branschen. Inom varje av dessa kategorier finns specifika styrkor som kan klassificeras för ett visst företag. När man till exempel ser på personalets styrkor kan en analytiker överväga utbildning, erfarenhetsnivå, personalomsättning, anställdas moral, utbildningsnivå och lönesatser.

svagheter

På många sätt omfattar svagheter samma kategorier som styrkor, som blir svagheter när deras kvalitet är en skuld snarare än en tillgång till företaget. Till exempel skulle infrastruktur vara en styrka för ett visst företag om byggnader, maskiner och verktyg var väl underhållna, i gott skick och aktuellt. Infrastruktur skulle vara en svaghet för ett annat företag om det var behov av stora investeringar för att uppdatera teknik eller reparera byggnader och fordon. Svagheter som är inneboende för ett företag eller svåra att förändra, såsom företagskulturen eller huvudkontorets lokalisering, är mycket allvarligare än svagheter som utgör ett tillfälligt tillstånd, till exempel en nedgång i börsvärdet.

möjligheter

Möjligheter är enkla för oerfarna affärsmän att sakna, för att de i motsats till styrkor och svagheter inte nödvändigtvis är en inbyggd del av organisationen. En möjlighet kan förekomma obemärkt utanför företaget, och det kommer inte att existera om inte någon utnyttjar det. Fördelen med en skicklig SWOT-analys är att en erfaren analytiker mer sannolikt kommer att märka oanvända marknadsmöjligheter, avfallsområden som kan minskas för att spara pengar, en potentiell ny kundbas eller en effektiv plats för reklam. Alla dessa är möjligheter som kan hjälpa ett företag att trivas.

hot

Ett hot är något som har potential att skada ett företags lönsamhet eller finansiell stabilitet. Hot kan sträcka sig från kraftfulla konkurrenter till naturkatastrofer till brist på en väsentlig naturresurs. Att identifiera hot innan de blir aktiva problem kan hjälpa ett företag att vidta skyddsåtgärder eller skapa alternativ innan situationen blir desperat. Hot kan vara omedelbar och oförutsägbar, till exempel en orkan, eller långsam rörelse och kumulativ, till exempel en pågående minskning av anställdas moral som leder till minskad produktivitet.