Förklara Management Science Approach

Utvecklat under andra världskriget för att hitta lösningar på krigsfrågor använder managementvetenskapliga tillvägagångssätt matematiska modeller för att lösa problem. Kallas också som ett kvantitativt tillvägagångssätt, analyserar metoden en blandning av möjligheter, begränsningar och kostnader för att ledningen ska kunna fatta beslut. Management Science-strategin kombinerar rationell tanke med intuitiv insikt för att lösa hanteringshänsyn som kostnad, produktion och servicenivåer.

Översikt

Management science är främst inriktad på att utforska hur ett företag kan hantera sig med målet att maximera produktiviteten. Genom att anta ett system som möjliggör assimilering av vetenskaplig tanke löser eller förhindrar chefer och ägare problem och problem som uppstår på grund av administrativa svagheter, vilket kan vara de främsta orsakerna till att småföretag betraktas som marginella eller olönsamma företag. Kärnfunktionen för management science-metoden är att jämföra möjliga resultat. Företag som inte tillämpar kvantitativa förvaltnings perspektiv riskerar att förbli små med avseende på antal anställda, produktionsförhållande och marknadsandel.

fördelar

Småföretagare och mangers kan använda management science-metoden för att utforma specifika åtgärder som identifierar och utvärderar effektiviteten av vissa processer eller beslut. De kan till exempel utveckla grundläggande datortillämpningar som kan hjälpa till att förutse och analysera några hanteringsproblem som kan uppstå på olika nivåer i organisationen. Chefer använder tekniken och verktygen för detta kvantitativa tillvägagångssätt för ledningen att planera, organisera, leda och kontrollera verksamheten på arbetsplatsen. För företaget kan tillvägagångssättet leda till ökad produktion, industriell fred och fördelar med specialisering. Omvänt kan arbetstagarna vara mer motiverade och uppleva förbättrade arbetsförhållanden eftersom tillvägagångssättet fokuserar på att upprätthålla rena och säkra arbetsmiljöer och involverar differentiella lönesystem.

nackdelar

Anställda spelar en integrerad roll i någon organisation, och de är de som drabbas mest av ledningsvetenskapens tillvägagångssätt. En nackdel med detta tillvägagångssätt är att medarbetarna har litet sagt i förvaltningsförfarandet. Beslut fattas efter att en rekommendation från analysfasen har valts. Dessutom kan fragmenteringen av arbetet genom att ge ut enskilda uppgifter kanske inte fungera för småföretag, eftersom det hindrar några lagbyggande insatser. En annan nackdel är att problemen i vissa scenarier inte kan kvantifieras. Därför kan chefer kvantifiera de bitar som de kan och dra slutsatser. De beslut de anländer till får inte ge optimala resultat eftersom alla problem inte beaktades.

Vägen framåt

För att få det bästa från managementvetenskapliga tillvägagångssättet samlar chefer och bearbetar information om målmarknaden. För framväxande företag är management science-tillvägagångssätt en effektiv modell som kan användas för att styra anläggningar, marknadsföring, inköp, personalallokering, forskning och utveckling. Företagare som väljer och använder rätt verktyg och tekniker placerar sig i en position för att maximera lönsamheten. Det ultimata testet av detta tillvägagångssätt bygger dock på om bättre beslut fattas om organisationens övergripande ledning.