Prognoser och budgeteringsjobbbeskrivningar

Bristen på en ordentlig budget kan orsaka många ekonomiska problem i ett litet företag. En prognos och budgetposition hjälper ett litet företag att ställa en framtida budget och analysera den nuvarande budgeten. En prognos och budgetposition hjälper slutligen småföretag att bedriva verksamhet inom acceptabla finansiella gränser.

Budgetering

Beroende på företagets behov kan en individ i en prognos- och budgeteringsposition kunna beräkna en framtida vecka, månad och årlig budget. Ett litet företag som ligger i spektrumets breda ände kan kräva att en anställd också bestämmer en budget för specifika divisioner, t.ex. marknadsavdelningen. En framtida budget bestäms genom att titta på tidigare budgetar och analysera företagets kommande finanser. En framtida budget är inte restriktiv. Det fungerar som en vägledning för hur företaget ska fördela sina medel för att uppnå bästa möjliga resultat, men de flesta företagen föredrar att hålla sig till en prognostiserad budget så mycket som möjligt.

Förvaltning

Om ett företag söker någon att fylla en prognos för prognoser och budgeteringar, kommer ledande uppgifter att krävas av den intresserade kandidaten. En ledningsbudget och prognosposition kan skilja sig från en icke-ledande position, eftersom en chef kan behöva övervaka ett lag, övervaka budgeten och prognosprocesserna och vara ansvarig för de slutliga budgetarna.

Fördelning av kostnader

Ett ansvar för en prognos- och budgetansvarig är fördelningen av utgifterna. Småföretag behöver veta exakt var deras medel är avsedda för att säkerställa en exakt budget. Antag exempelvis att företagsbudgeten visar att kostnaden för att göra en viss produkt är $ 3. Genom att sänka kostnaden i separata kategorier - till exempel råvaror, arbetskraft och frakt - kan arbetstagaren se och rapportera exakt hur $ 3 spenderas.

Nuvarande budget

Att jämföra de nuvarande budgetutgifterna till den prognostiserade budgeten hjälper till att avgöra om den prognostiserade budgeten följs. Icke-ledande personer kan behöva förklara sina resultat till chefer eller chefer, medan chefer ofta krävs för att genomföra ändringar för att få den faktiska budgeten mer i linje med den prognostiserade budgeten.

Presentation

Vissa företag kan kräva en anställd som håller prognosen och budgetpositionen för att presentera företagets eller företagsavdelningen budget till övergripande ledning. Dessa presentationer kan krävas för varje budget som individen anger eller bara för den årliga budgeten. allt beror på företaget.