Mål för den grundläggande EOQ-modellen

Om produktbehovet är större än ett företags tillgängliga leverans kan kunderna köpa produkter på annat håll. När de gör det, förlorar företaget intäkter och förlorar eventuellt sina kunders goodwill. Om produktbehovet är mindre än utbudet, lagrar affären mer än de optimala lagernivåerna, vilket ökar företagets lagerkostnader. Modellen för ekonomisk orderkvantitet bestämmer de optimala lagernivåerna som ett företag ska behålla för att möta kundernas efterfrågan och minimera sina lagerkostnader.

Ekonomisk beställningsmängd Modell

För många småföretag är den primära inkomstkällan lageromsättning. Om ett företag upprätthåller för stor inventering, lagerförvaring, förstörelse och föryngringskostnader kan öka driftskostnaderna och minska företagets intäkter. Modellen för ekonomisk orderkvantitet minimerar dessa lagerkostnader genom att bestämma den optimala inventeringsmängden som företaget ska behålla och säkerställa att varan kommer i tid för att möta kundernas behov. EOQ-modellen uppnår dessa mål genom att övervaka inventeringen och, när lagernivåerna faller under en viss punkt, beställer varulagret som behövs för att undvika brister. För att uppfylla dessa krav bestämmer EOQ-modellen den optimala ordningsvolymen för varje beställning såväl som lämplig ordning.

EOQ Model Assumptions

För att bestämma vilken punkt ett företag måste ta emot sändningsförsändelser för att upprätthålla behövliga lagernivåer förutsätter EOQ-modellen att efterfrågan är konstant, företagets verksamhet tömmer inventeringen till en fast ränta och att lageruppfyllningen sker omedelbart. Genom att göra dessa antaganden eliminerar modellen behovet av att överväga sådana kostnader som de som beror på över- och underlager. Som ett resultat är EOQ-modellens främsta angelägenhet avvägningen mellan orderkostnader och innehavskostnader.

EQQ-beräkning

EOQ-modellen finner den ekonomiska orderkvantiteten genom att kvadratroten på 2 multipliceras med antalet enheter som säljs per år och orderkostnaden dividerad med en enhetens redovisade kostnad per period. Årlig användning kan jämföras med föregående års enheter sålda, prognosförsäljningsenheter eller en kombination av båda. I sin tur inkluderar order-placeringskostnaden orderkostnader, fraktkostnader och orderkvittostekostnader och strumpekostnader. Sådana kostnader inkluderar kostnaden för att skapa en inköpsorder, bearbeta materialet vid mottagandet, bearbeta en faktura för leverantör och utfärda en betalning. Rörelsekostnader är de rörliga kostnaderna per enhet-innehav, såsom kreditränta, lagerförsäkringskostnader och lagringskostnader.

Minimera beställningskostnaderna

EOQ-modellen försöker minimera orderkostnader, såsom rekvisitionskostnader, inköpsorderkostnader, fraktkostnader, strumpekostnader och fakturakostnadskostnader. En större orderkvantitet minskar den frekvens som ett företag lägger order och minimerar företagets orderkostnader, medan en mindre ordermängd ökar orderfrekvensen och orderkostnaderna. EOQ-modellen hjälper ett företag att göra avvägningen mellan lagringskostnader och orderkostnader genom att identifiera vilken mängd ett företag ska använda för att fylla på sin inventering, vilket minimerar både orderkostnader och innehavskostnader.

Minimera innehavskostnaderna

EOQ-modellen identifierar optimala lagernivåer för att optimera produktionsprocesserna genom att förhindra lagerutsläpp och minimera totala kostnader, inklusive innehavskostnader, sådana lagringskostnader och möjlighetskostnaden för att göra kapital till företagets lager snarare än andra affärsmöjligheter. Större orderkvantiteter innebär en större inventering men ett lägre antal lager och den ökade sannolikheten att lager kommer att finnas tillgängligt för att möta kundernas krav. Men kvantiteter med större order innebär högre lagrings- eller innehavskostnader, inklusive lagerföråldringar. Dessutom, om pengar är bunden i lager, kan det inte användas någon annanstans på sätt som kan ge en högre avkastning. Mindre orderkvantiteter minskar den genomsnittliga inventeringsstorleken och företagets lagringskostnader och ökar lagren och minskar kundnöjdheten.