Vad är några nackdelar med att skaffa ett annat företag i samma bransch?

Vid första rodnad kan förvärv av ett annat företag inom samma bransch få ett styrelse som ett enkelt sätt att lyckas och högre inkomst med tanke på deras djup av branschkunskap och erfarenhet, men potentiella nackdelar finns i överflöd. Försiktiga företag kommer att undersöka alla aspekter av potentiella förvärv, inklusive sådana nackdelar som ett koll på företagskultur och överbetalning på grund av demonstrerad branschkunskap.

Kortfristiga finansiella konsekvenser

Trots de antagna kostnadsbesparingarna som följer med att eliminera duplicering av back office och marknadsföringsfunktioner som förekommer inom samma bransch, kräver förvärv fortfarande betydande utlägg av antingen kontanter eller aktiebolag och kan inte vara omedelbart lönsamma. Företag kan besluta att fortsätta med ett förvärv av strategiska skäl för att stärka sin konkurrensposition, inte nödvändigtvis för att öka kortfristig vinst, vilket kan leda till en nedgång i aktiekurserna. Eventuella antydningar om monopolistiska tendenser som föreslagits av fusionen kan emellertid dra tillsynsmyndigheternas uppmärksamhet och öka juridiska avgifter.

Kundpåverkan

Företag som förvärvar andra företag inom samma bransch kan känna att de kan höja sina priser med tanke på den minskade konkurrensen, men konsumenterna kan väl rebel när de konfronteras med ökade kostnader eftersom de söker billigare produktalternativ på marknaden. Framdriften för innovation kan minska om företagen försöker maximera sin vinst på bekostnad av forsknings- och utvecklingsbudgetar, vilket skulle leda till mindre kundval och en svagare grund för framtida lönsamhet.

Självbelåtenhet belåtenhet~~POS=HEADCOMP

Företagen kan bli alltför inställda när de känner att konkurrensen inte längre aggressivt andas ner sina företagsbackar. Kundtjänst kan drabbas av att anställda känner mindre av ett akut behov av att gå ut ur deras sätt att hjälpa kunder och shoppare. Entreprenörsandan kan också dra när den blir för nöjd, vilket kan leda till mindre ledande arbetstid och mer tid på golfbanan. Det scenariot kommer i slutändan att komma ikapp med det förvärvande bolaget då nya företag dyker upp för att fylla luckor på marknaden.

Integration

Två företag kan fungera bra inom samma bransch, men har helt olika företagskulturer. Man kan vara mer av den knäppta, läder-shoe-sorten, den andra har en mer frihjulig T-shirt och sneakersglans. Båda har sin plats, men integrering av så starkt olika tullar kan ta månader av ansträngning, skapa illvilja och resultera i uppsägningar eller avgångar som direkt påverkar bottenlinjen.