Vad är anställd psykologi?

Anställdpsykologi är studien av arbetsinnehavarens sinne och beteende. Det handlar om varför en anställd uppför sig på ett visst sätt på jobbet. Anställdpsykologi är mycket fördelaktig för organisationen eftersom den ger arbetsgivare insikter i att hantera olika anställdas personligheter. Dagens psykologer erkänner en konflikt mellan individens behov och organisationens. Genom anställdspsykologi klassificerar de anställdas beteende i förutsägbara mönster från vilka organisationer kan identifiera de bästa sätten att hantera enskilda medarbetare.

Historia

Anställdpsykologi går så långt tillbaka som 1913 när Hugo Munsterberg, en professor i Harvard University, publicerade "Psykologi och industriell effektivitet". Boken var baserad på feedback från chefer om vilka personliga egenskaper de önskade mest i sina anställda. Han använde resultaten för att utveckla screeningstekniker och karaktärsbedömningssystem för anställda. 1919 publicerade Henry C. Link "Arbetspsykologi", där han uppgav: "Den ideala anställningsmetoden är utan tvekan en enorm maskin som skulle ta emot sökande av alla slag i ena änden, sortera automatiskt, intervjua och spela in dem och slutligen vända dem ut i andra änden snyggt märkt med jobbet som de ska göra. "

Uppfattning

Psykologer som studerar anställningsbeteende samlar ofta data genom att utföra undersökningar. Det innebär att skapa en konfidentiell process för att samla in data från anställda om deras arbete och organisationen. Detta ger dem en chans att avslöja sin ärliga feedback om deras attityder och uppfattningar. Ray Williams, medgrundare av Succes IQ University, rekommenderar arbetsgivare att fokusera på feedback från anställda om de saker som fungerar bra för dem. Att ge medarbetare möjlighet att skapa lösningar och utveckla nya positiva beteenden är avgörande för organisationens framgång.

Motivering

Psykologer på arbetsplatsen rekommenderar att arbetsgivarna förstår vad som motiverar sina anställda. De skiljer mellan inbördes och extrinsiskt motiverade medarbetare. Den förra drivs av stolthet och erkännande medan de senare drivs av pengar, kampanjer och belöningar. Genom att veta vad som motiverar sina anställda kan organisationen använda denna information för att hjälpa dem att utföra sina roller effektivt.

Inlärning

Psykologer föreslår också att produktiviteten kan förbättras om arbetsgivarna försöker förstå deras anställdas personliga beteende. David Rock, författaren till "Tyst ledarskap", skriver att "förändring är smärta och organisationsförändring provocerar fysiologisk smärta hos anställda". Därför är det viktigt att lära sig beteenden hos anställda. På så sätt kan organisationen veta vilka anpassningsåtgärder som gäller för varje anställd vid hantering av förändringar. Detta förhindrar arbetstagares motstånd mot förändringar i en organisation.

Utveckling

En annan inblick i anställdens psykologi är den roll som vårdar spelar i en organisation. Psykologer rekommenderar att organisationer ska uppmuntra tillväxt och utveckling genom utbildning som hjälper medarbetare att utveckla karriär och talanger. Det ger arbetstagare en chans att trivas och utmärka sig inom deras yrkesområde och i organisationen, vilket drabbar deras förbättrade produktivitet.