Vad är entreprenörers funktion?

Entreprenörer och entreprenörskap är avgörande för utvecklingen av starka industrier, ekonomier och samhällen. Innovation är avgörande för utvecklingen av nya produkter och tjänster, och kan ofta få en enorm inverkan lokalt. Utan entreprenörer i ett område finns risk för kulturell, industriell och ekonomisk stagnation.

Vad är en entreprenör?

En entreprenör är någon som startar ett företag, vanligtvis som ett resultat av att identifiera ett behov av marknaden eller ett gap i tillgängliga produkter och tjänster. Även om vissa använder termen "företagare" och "företagare" utbytbart, är denna terminologi inte korrekt. Företagare kan köpa ett företag istället för att starta ett. Entreprenörer är också innovatörer som utvecklar nya produkter, nya tjänster, nya leveransmetoder och i vissa fall nya industrier.

Betydelsen av entreprenörskap

Utan entreprenörer skulle industriprodukter och konsumentvaror helt enkelt inte vara tillgängliga. Förutom att göra användbara produkter och tjänster tillgängliga för andra, startar företagare också företag som anställer arbetstagare och utvecklar partnerskap med leverantörer och återförsäljare. Dessa ansträngningar skapar kapital för flera företag och privatpersoner, vilket bidrar till och förbättrar ekonomin. Även små företag kan spela en viktig roll i de lokala samhällenas ekonomiska hälsa.

Kännetecken för entreprenörskap och entreprenörer

Inte alla vill vara entreprenör. Faktum är att många människor saknar den personlighet och kompetens som krävs för framgångsrikt företagande. Det finns några allmänna egenskaper och färdigheter som många framgångsrika företagare har:

Problemlösning: Entreprenörer startar ofta sina företag efter att ha identifierat ett problem och sedan kommit fram till ett sätt att ta itu med det. Entreprenörer kan också räkna ut hur man löser problem som kommer att uppstå under utvecklingen av verksamheten.

Innovation: Entreprenörer är innovatörer och engageras ofta kontinuerligt i att utveckla nya produkter och tjänster, förnya och förbättra nuvarande erbjudanden och utveckla nya affärsprocesser.

Riskupptagning: Entreprenörer är inte riskavvikande. De är villiga att riskera sin tid, pengar och till och med deras rykte för att få verksamheten påbörjad och ta sina produkter eller tjänster på marknaden. Entreprenörer är också villiga att ta risker även efter att de har etablerat sig, utvecklar nya produkter och metoder som kan växa sina företag.

Kontrar: Entreprenörer är ofta människor som är angelägna om att ifrågasätta varför och hur saker görs - även om dessa processer är klart "industristandard". Det betyder inte att en entreprenör ska ignorera branschens bästa praxis, men entreprenören är också villig att utmana dessa metoder om hon anser att det finns ett bättre sätt att göra dem.

Persistens: Entreprenörer är ihållande. De är inte lätt avskräckta och villiga att arbeta genom modlöshet och utmaningar. Entreprenörer är villiga att delta i mässor, träffa bankirer, ringa till kunder och göra vad som krävs för att starta verksamheten och sedan göra det framgångsrikt.

Ledarskap: Framgångsrika entreprenörer är starka ledare. Ledarskap är en väsentlig entreprenörsförmåga, eftersom entreprenören måste kunna odla förtroende och stöd från de personer som går med i sin verksamhet som chefer och arbetare. Många nya företag är kassa fattiga och upplever betydande utmaningar - men en bra ledare kan inspirera lojalitet hos arbetstagare som ännu inte får höga löner, liksom hos anställda som står inför vägen i deras ansträngningar att bygga företaget.

Typer av entreprenörskap

Klassiska entreprenörer: Den så kallade "klassiska" entreprenören är någon som observerar ett gap på marknaden eller noterar ett företags eller konsumentbehov och utvecklar ett företag som tar itu med underskottet eller behovet. I vissa fall kan entreprenören också vara en uppfinnare, även om vissa klassiska entreprenörer kommer att klara sig med någon som har uppfunnit en produkt. I många fall startar den klassiska entreprenören verksamheten och fortsätter att äga och hantera den i många år.

Seriella entreprenörer: En seriell entreprenör gillar att få företag att starta och sedan säljer verksamheten till en annan person eller ett företag. Denna typ av entreprenör är vanligtvis någon som är glada att börja något nytt och ta risker. När verksamheten går bra, vill den här entreprenören gå vidare till en annan ny och annorlunda utmaning.

Sociala entreprenörer: Sociala entreprenörer införlivar socialt samvete med affärer. Medan deras företag fortfarande kan vara vinstdrivande, finns det oftast ett starkt uppdragsförteckning som förbinder verksamheten med en social orsak. Till exempel kan en social entreprenör importera rättvisa handelsvaror för vidareförsäljning samtidigt som den utbildar allmänheten om vikten av aktivism inom området för hållbart och ansvarsfullt inköp av produkter.

Fallgropar och utmaningar av entreprenörskap

Medan entreprenörskap är nödvändigt för ekonomisk tillväxt och kulturella framsteg står entreprenörer och entreprenörsföretag inför ett antal utmaningar och fallgropar:

Företagsledningsbehov: Många entreprenörer har bra idéer och mycket energi för att genomföra dem. Den dagliga förvaltningen av ett företag kräver dock starka administrativa färdigheter, något som vissa företagare kanske inte äger. Entreprenörer måste kunna delegera befogenhet till kompetenta chefer och administratörer så att ett företag kan blomstra.

Marknads timing: Entreprenörer är ofta framåtriktande människor. Ibland kan en entreprenör ha en bra idé, men det kan vara för tidigt för genomförandet. Det fanns flera företag i den tidiga dot-com-tiden - som livsmedelsbutiker, mellanmål och underhållningstjänster - som var helt enkelt före deras tid. Medan marknaden nu har flera sådana företag, tog det mer än ett decennium för konsumenterna att bli vana vid idén att beställa saker online och ha dem levererade inom några dagar eller timmar.

Underkapitalisering: En stor fråga för många företagare har tillräckligt med pengar att driva. Företag som inte har kassareserver och inte kan upprätthålla ett stabilt kassaflöde löper risken för misslyckande, även om de erbjuder en bra produkt eller tjänst och har ett kompetent ledningsgrupp. Entreprenörer måste kunna hämta de pengar som behövs för att fortsätta sin verksamhet medan den fortfarande är i lanseringsfasen.

Entreprenör kedsomhet: Eftersom entreprenörer är innovatörer, riskerar många att bli uttråkad snabbt. I vissa fall kan detta innebära att en företagare kan förlora intresse för sin verksamhet, även om det är framgångsrikt, och antingen försummar hennes ansvarsområde eller blir självmord. Entreprenörer som blir uttråkade kan kanske överväga att sälja verksamheten eller utveckla strategier för att hålla sig kontinuerligt förlovade.

Andra överväganden

Entreprenörer som saknar affärsverksamhet kan vilja vidta åtgärder för att säkerställa att de har den kunskap som krävs för att driva ett företag. Även om ett litet uppstartsföretag behöver ett relativt stort antal, skapar snabb tillväxt komplexa rättsliga och ansvarshänsyn som en ny entreprenör kanske inte känner till. Vissa handelshögskolor erbjuder certifikat och utbildning i entreprenörskap, och lokala handelskammare erbjuder också utbildning och mentorskapstjänster till ambitiösa företagsägare. Att arbeta med en advokat som har erfarenhet av företagsstarter kan också vara till hjälp när man utvecklar en företagsstruktur som skyddar entreprenörens intressen.