Vilka finansiella rapporter är mest relevanta för en ideell organisation?

Ideella organisationer är organisationer som inte ägs av aktieägare och är inte avsedda att tjäna vinst för distribution. Istället försöker ideella organisationer att tjäna intäkter för att distribuera för program, bidrag och andra samhällsstödssystem. Ideella organisationer använder fyra huvudrapportering: balansräkning, resultaträkning, kassaflödesanalys och redovisning av funktionskostnader. Tre av dessa liknar vanliga företagsförklaringar, där funktionskostnaderna är unika.

Balansräkning

Den ideella balansräkningen kallas också vanligt som en redogörelse för finansiell ställning eller redovisning av finansiella villkor. Balansräkningen är baserad på bokföringsformeln, tillgångar är lika med skulder plus nettotillgångar. Detta är en spegel av vinstdispositionen, med undantag för vinstmedel, eget kapital i stället för nettotillgångar. Balansräkningen erbjuder det bästa övergripande perspektivet på ideell stabilitet. Ledarna vill i synnerhet veta om det är överväldigat av skulder.

Resultaträkning

Ofta kallad verksamhetsredovisning, eftersom resultaträkningen är mer förknippad med vinstdrivande företag och resultat, följer ideell resultaträkning följande formel: intäkter minus kostnader motsvarar förändring i nettotillgångar. Intäkter med lägre kostnader är de allmänna ekvationerna för vinst i vinst. För en ideell, det visar förändringar i medel som kommer in i organisationen kontra kostnader i drift det. Nonprofits behöver positiva förändringar i nettotillgångar för att upprätthålla stabiliteten i hanteringen av program.

Uttalande av funktionskostnader

Uttalandet av funktionella utgifter används endast av ideella organisationer baserat på vikten av att övervaka utgifterna. Icke-vinstdrivande organisationer använder inte eget kapitalbetänkande gemensamt för vinster. I allmänhet bryter detta uttalande ned organisationsutgifterna i vanliga kategorier. Detta hjälper företaget att spåra hur det spenderar sina pengar. I redogörelsen framgår också fördelningen av utgifterna mellan programtjänster och supporttjänster. En av anledningarna till ideella spårkostnader är att rapportera om hur stor andel av sina medel som går mot program jämfört med medel som spenderas på administrationskostnader, till exempel löner till anställda.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen liknar den som används av vinster. Det har liknande kategorier av drifts-, investerings- och finansieringsaktiviteter för att visa varifrån pengar kommer och hur det går ut. Nonprofits vill spåra förändringar i kassaflödet för att se om det har ett tillräckligt utbud av inkommande pengar för att täcka program- och supportbehov.