Nackdelarna med en centraliserad rekryteringsprocess

Stora företag använder centraliserade rekryteringssystem för att effektivisera sin anställningsprocess och minska de därmed sammanhängande kostnaderna. Även om sådana system har fördelar för stora organisationer, är fördelarna för ett litet företag mindre tydliga, och det finns olika nackdelar med att använda en centraliserad process. Innan du använder ett centralt rekryteringssystem för ditt lilla företag, överväga de stora nackdelarna som det kan skapa.

Kostar

I ett stort företag kan en centraliserad rekryteringsprocess vara mer kostnadseffektiv än ett decentraliserat system. I ett litet företag är motsatsen dock sant. Detta beror på att ett centraliserat tillvägagångssätt kräver en dedikerad HR-personal som arbetar uteslutande med rekrytering. Det kan vara kostsamt att sätta upp, och småföretag är osannolikt att utföra tillräckligt med rekryteringar för att motivera dessa uppställningskostnader.

Oböjlighet

Ett centralt rekryteringssystem fungerar bra om företagets rekryteringsbehov är enkelt och inte ändras ofta. Om företagets rekryteringsbehov ändras ändå, är ett centralt system inte tillräckligt flexibelt. Till exempel i ett filialkontor där det finns en hög personalomsättning är det lättare för filialen att bedöma sina personalbehov än för huvudkontoret för att fatta besluten.

Dålig passform

När ett företag använder en centraliserad rekryteringsprocess innebär det att de personer som utför rekryteringen inte är samma personer som faktiskt kommer att arbeta med folket anställs. Detta kan skapa problem med konflikter i personlighet eller arbetsstilar om den centrala HR-avdelningen anställer personer som inte är kompatibla med sina kollegor eller handledare.

Manager Alienation

Att centralisera anställningsprocessen tar bort cheferna från mycket eller eventuellt hela anställningsprocessen. Medan detta kan tillåta dem att ägna sin tid till annat arbete, kan det också leda till problem. Chefer kan känna att de är obetydliga för processen, vilket i sin tur leder till en känsla av alienering och möjligen skapa konflikter mellan chefer, personal och HR-avdelningen.