Nackdelarna med positiv disciplin i näringslivet

Vissa anställda är lätta att leda. De lyssnar på instruktioner, följer din policy och arbetar hårt för att uppnå målen för ditt lilla företag. Övriga anställda kräver mer hantering. Genom en kombination av positiva och negativa disciplinära tillvägagångssätt kan du hitta sätt att extrahera det bästa från vilken typ av arbetare som helst.

Positiv disciplin

Effektiv disciplin innebär en lagrad tillvägagångssätt. Det första lagret är positiv disciplin: korrigerande misstag med ett öga mot förståelse och rehabilitering. Målet är att utbilda och motivera arbetstagare att anta önskvärda beteenden snarare än att bara straffa överträdelser. Till exempel, om vissa arbetstagare vanligtvis lämnar tidigt, kan positiv disciplin innebära att belönade anställda blir belönade senare än vad som krävs.

Nackdel

Den främsta nackdelen med positiv disciplin är att det inte är lämpligt i alla situationer. Till exempel, om en anställd begår en allvarlig överträdelse, som fysiskt angriper en kollega, är det inte lämpligt att fokusera på att förstärka de positiva aspekterna av hans beteende eller lösa de centrala orsakerna till tvisten. I det här fallet är arbetstagarens inflytande allvarlig nog att positiv disciplin ensam är otillräcklig och kanske till och med oansvarig.

Negativ Disciplin

När positiv disciplin inte fungerar, använd det andra lagret - negativ disciplin, såsom straff eller varningar. Om de här första stegen misslyckas med att lösa problemet, ska upphängning och skjutning följa. Nackdelen med negativ disciplin är att den skapar en kultur av rädsla och illa, vilket sänker arbetarens moral och hämmar arbetstillväxten. Att använda negativ disciplin för att straffa anställda för dålig prestanda är inte lika effektiv som att hjälpa dem att identifiera sina svagheter och undersöka hur man kan förbättra sina styrkor.

överväganden

Genomförs korrekt är positiv disciplin det bästa sättet att hantera medarbetare så länge som stödjande ledare inte hamnar för att möjliggöra oönskade beteenden. Till exempel kan en chef vara lax i att tillämpa regler eftersom hon vill att hennes anställda ska vara lyckliga. Men att följa reglerna är i alles bästa: Organisationen som helhet gynnar när alla arbetare följer väl utformade policies och förfaranden. Nyckeln är att erkänna att positiv disciplin är stödjande men inte svag knä. Ditt mål är inte att behaga dina anställda men för att göra dem starkare genom att utveckla sina förmågor och förtroende genom konstruktiv feedback och träning.