Riktlinjer för övervakning av andra
Att övervaka andra på arbetsplatsen är aldrig enkelt. Alla arbetare har olika personligheter och svarar på olika typer av ledarskap. Vissa chefer har mer auktoritära ledarstilar, medan andra är mer laissez-faire i sin hantering av anställda. Att övervaka andra kräver typiskt balans mellan de två ytterligheterna.
JAGMEDVETANDE
Även om handledare måste kunna bedöma och förstå de som övervakar, måste de också kunna förstå sig själva och sin egen ledarstil. Massachusetts Institute of Technology rekommenderar att en handledare gör en ärlig bedömning av personliga styrkor och svagheter. Denna bedömning leder en handledare i att veta hur man realistiskt ska reagera på arbetstagare på ett sätt som spelar till ledarens styrkor snarare än att lyfta fram sina begränsningar.
Etablera relationer
Oavsett din ledarstil kräver övervakning av andra att du etablerar någon typ av relation med dem som rapporterar till dig. Professionell managementguru David Maister rekommenderar att chefer etablerar relationer med sina anställda genom att investera tid för att lära känna de personer som de övervakar. Att lära känna någon utan att kräva dem innan du gör det är ett sätt att få folk att svara på dina önskemål senare.
Delegation
Vilken bra handledare som helst kan säga att en av nycklarna till ett effektivt ledarskap är att veta hur man korrekt delegerar ansvaret. Handledare som försöker micromanage de som är ansvariga för dem kan finna sig stressade av försöket att kontrollera allt på egen hand. Att ge de du övervakar en viss ansvarsförmåga får dem att investera i fullbordandet av uppgiften och för att de ska arbeta hårdare och med större engagemang mot det önskade resultatet.
Måla en bild
En annan egenskap hos en effektiv handledare är att han kan måla en bild av vad han vill att anställda ska utföra. Personalavdelningen vid Massachusetts Institute of Technology rekommenderar att man skapar en vision om hur framtiden ska se ut när en uppgift är korrekt genomförd. Att kunna kommunicera med medarbetarna på ett sådant sätt att de kan visualisera din vision för framtiden kan göra dig till en mer effektiv handledare.
Populära Inlägg
Vid utformning av ett nytt datornätverk, vare sig det gäller fem personer eller 500, är det viktigt att väga behoven och önskan hos dem som ska använda nätverket med budgeten för dem som kommer att betala för det. Några viktiga saker att tänka på som kanske inte finns på någons önskelista inkluderar att balansera säkerhetsproblem med önskan om enkel tillgång till information. bygga redundans i nä
Läs Mer
Arbetsgivare använder en gruppintervjuinställning av många anledningar. Om du behöver någon att vara en del av ett team, om du intervjuar ett stort antal personer för en enda position eller om du vill hitta en assertiv medarbetare är gruppintervjuen en användbar metod. När du förstår hur det här rekryteringsverktyget fungerar kan du använda det som ett av verktygen i din arbetsintervju arsenal. Definition
Läs Mer
En tillgång som du använder för att säkra ett litet företagslån har värdet du kan bli frestad att komma åt. Motstå denna uppmaning, eftersom finansbolaget som innehar din lien har första rätten till säkerheten. Du kan inte sälja en tillgång som ställts som säkerhet för ett lån med mindre företag om du inte har långivarens samtycke och du har betalat rätt pris för frisläppandet. Om du har sålt säkerh
Läs Mer
Konsumenterna anpassar sig mot eller mot olika typer av grupper, och det blir viktigt för hur de konsumenterna ser sig själva och lever sina liv. Mycket hur de väljer likasinnade vänner, köper konsumenter också varumärken som de anser vara normer de relaterar till. Övertygande associering av din produkt eller tjänst med en gynnsam grupp som din målgrupp beundrar kan sparka försäljningen till högre växel. Referens gru
Läs Mer
Grupp sjukförsäkring är en av de dyraste artiklarna för anställda förmåner. Ibland för att spara pengar väljer arbetsgivare sämre politiker, ökar självrisken till outrageösa belopp eller skär vitala delar från programmet. Att välja rätt plan är vad som krävs för att skapa det mest kostnadseffektiva sjukförsäkringsprogrammet för dina anställda. Bedöma din historia Ti
Läs Mer