Hur fungerar funktionerna i en SWOT-analys tillsammans?

Företagare använder en SWOT-analys för att analysera företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Medan varje av de fyra analyselementen erbjuder insikter individuellt, kommer full användning av SWOT-analysen när du förstår sambandet mellan dem.

Här och nu

Styrkor och svagheter i en SWOT-analys betonar medvetenheten om de områden där ditt företag demonstrerar styrkor och erkänner dess svagheter. Med dina styrkor kan du avgöra om ditt företag har tillräckligt för att lyckas på samma strategiska väg som du följer. En svagbedömning hjälper dig att identifiera dina sårbarheter på marknaden. Dessa två korrelerar genom att du vanligtvis spelar upp företagets styrkor i operationer och kampanjer och förbättrar eller avviker brister.

Framtiden

Möjligheter och hot är komponenter som involverar analys av vad som ligger framåt. Företag som lyckas och stannar överst på lång sikt övervakar kontinuerligt kommande möjligheter på grund av teknikutveckling, regeringens regler, samhällsekonomiska eller ekonomiska förändringar och tillväxtmarknader. På samma sätt är de noggranna uppmärksamma på förändringar i något av dessa områden som kan skada eller hämma affärsstabilitet eller tillväxt. Anpassning till ny teknik kan förhindra att ditt företag blir föråldrat.

Styrkar till möjligheter

Att jämföra nuet med framtiden är en annan förutsättning för SWOT. Till exempel är dina företags bästa möjligheter de som lättast anpassar sig till de styrkor du för närvarande har eller planerar att utveckla. Om en tillväxtmarknad vill ha tydliga produktegenskaper och fördelar som ditt märke påpekar kanske du vill sätta alla dina resurser i mat till denna marknad när den växer.

sårbarheter

En sårbarhetsrevision belyser potentiella problem, vägrar eller kritik som kan uppstå när svagheterna stämmer i konflikt med förändringar. Det här är verkligen vad trusselanalysen handlar om. Företag som en gång dumpade kemikalier eller tillverkade på sätt som ledde till stora föroreningar måste erkänna hotet om att förändra samhällsförväntningarna för ren luft och miljöansvar vid sekelskiftet. De som erkände dessa hot och var proaktiva utvecklades effektivare för att möta marknadsförväntningarna.