Vad är två faktorer som påverkar en företags förmåga att överleva?

Ledarskapspraxis och kassaflödeshantering är två faktorer som i hög grad påverkar ett företags framgång eller misslyckande. Korporationer med effektiva ledare och förmågan att behålla positiva kassaflöden är mer benägna att överleva än de som inte gör det. För att öka överlevnadsgraden hos ett företag måste personer som fattar beslut inom företag spendera tid och nödvändiga resurser för att utbilda och behålla effektiva chefer och utveckla effektiva strategier för hantering av kassaflöden.

Hur ledarskap påverkar överlevnad

Goda chefer kan leda till ett företags framgång, och otillräckliga chefer kan leda till undergång. Ineffektivt ledarskap beror på en rad olika saker, till exempel felaktiga kundpreferenser, inte anpassning till förändringar på marknaden eller ineffektivt hanterande av anställda. Vissa ledare misslyckas med att inse att det som fungerade tidigare kan inte fungera i framtiden. Dessa ledare är vana vid sina nuvarande strategier och misslyckas med att formulera nya strategier för att anpassa sig till industrins förändringar.

Effektiva ledarskapsegenskaper

Effektiva ledare har vissa egenskaper som tillhör ett företags framgång. Organisationsvision och förståelse för bolagets mål är viktiga egenskaper hos framgångsrika ledare. Framgångsrika ledare måste ha effektiva kommunikations- och interpersonella färdigheter, som gör det möjligt för dem att effektivt förmedla sin vision och mål med anställda och andra utanför företaget. Tecken på ineffektivt ledarskap inkluderar chefer som ineffektivt använder resurser, mikromanageanställda och införlivar en diktatorisk ledarstil. Ineffektiva ledarskapspraxis leder till dålig prestanda, vilket påverkar företagets förmåga att överleva.

Betydelsen av kassaflödet

En annan primär faktor som påverkar överlevnaden av ett företag är dess kassaflöde. Ibland kan det finnas en skillnad mellan bolagets nettoresultat och dess kassaflöde. Ett lönsamt bolag kan så småningom misslyckas på grund av att en majoritet av sina pengar hålls i tillgångar, vilket gör det svårt att betala sina skulder. Ett företags likviditetspolicy bestämmer sin långsiktiga framgång. Många företag börjar slappna av sina likviditetspolicyer när ekonomin är stark, vilket kan lämna dem i utsatta positioner i en svag ekonomi.

Förbättra kassaflödet

Kassaflödesanalysen är ett viktigt finansiellt uttalande inom företag. Det visar inflödet och utflödet av organisationens pengar. Om ett företag upplever problem med kontantflödet kan chefer analysera kassaflödesanalysen för att bestämma vilka områden som behöver förbättras. En anledning till att ett företag kan utveckla ett kassaflödesproblem är en oförmåga att samla på fordringar. För att förbättra tiden som krävs för att ta emot pengar från kunder som köper på kredit, kan företagen omstrukturera sina insamlingspolicyer och fokusera på att snabbt lösa kundkonflikter. Möjligheten att utföra effektiva kontantprognosmodeller är ett annat sätt att förbättra kassaflödet. Företagen bör ha en bra uppfattning om var deras pengar kommer ifrån och var det går.