Exempel på att ställa in mål

Att ställa in mål hjälper till att hålla varje nivå av en verksamhet fokuserad och energiserad. Detta innefattar att utveckla strategier för att framgångsrika uppnåendet av etablerade mål. Mål utmanar arbetstagare att hjälpa till att möta ökade krav eftersom verksamheten realiserar sina organisationsmål. Med varje framgång, och med en expanderande kunskapsbas, upplever personal på alla nivåer ökat förtroende, vilket ger företaget möjlighet att ställa högre mål. Ställa in mål börjar när ledningen fastställer företagets organisationsmål. Dessa mål strömmar sedan ner till resten av företaget.

Förberedelse

När ett företag börjar målsättningsprocessen måste företagets och avdelningscheferna bestämma företagets specifika mål. MoreBusiness.com rekommenderar att ett litet företag klargör vad det gör. Om, till exempel, ditt företag skriver programvara, beskriv programvaran och den sektor som du marknadsför din produkt på. När du är klar över din produkt och dess marknad kan du bättre skapa marknadsstrategier för att möta årliga intäktsmål.

Organisations- och avdelningsmål

Målen bör återspeglas logiskt i hela företagets struktur. Skapa så enkelt en modell för mål som möjligt. Om till exempel ett företags mål är att skapa effektivitet i hela företaget och öka intäkterna, bör målen för varje nivå i organisationen ta itu med dessa större företagsmål.

Personalwebbplatsen United HR Direct ger ett exempel på organisationsmål och hur de kan översättas till avdelningsmål. Organisationsmål kan innefatta organisatorisk effektivitet och ökade intäkter. En avdelning i en organisation kan återspegla organisationens mål genom att arbeta för att ledarna ska delta i viktiga möten som kommer att bidra till att uppfylla organisationens plan för ökad effektivitet. Avdelningschefer kan arbeta för att hantera avdelningsutgifter.

Individuella affärsmål

Medarbetare som arbetar inom avdelningar kan ställa upp mål som kommer att göra sina roller mer effektiva. I sin tur, som anställda som administrativa assistenter inser sina mål, kommer avdelningscheferna och företaget att se framgångsrika framsteg mot sina mål. En administrativ assistents mål kan till exempel innebära att man arbetar för att behålla chefens kalender med aktualitet och noggrannhet. Eller assistenten kan ta ansvar för att möta budgetbegränsningar vid beställning av kontorsmaterial.