Överflödig inventering på grund av en lågkonjunktur
När ekonomin går, spelar ingen roll hur väl du driver din interna verksamhet - försäljningen kan släppa, oavsett vad du försöker. Om du inte ser en lågkonjunktur, kan du sluta med överflödig inventering som kan upphöra eller bli föråldrad. Att veta hur man kan upptäcka, förbereda sig för och / eller hantera en lågkonjunktur som du inte såg kommer att hjälpa dig att hantera överflödigt lager när du försöker rida ut en ekonomisk nedgång.
Vad är en recession?
Definitioner av en recession inkluderar två på varandra följande kvartal av minskning av en nationell bruttonationalprodukt, eller mer än några månader av minskad ekonomisk aktivitet. Även om man inte uppfyller något av dessa krav kan vissa ekonomier verka som om de är i en lågkonjunktur. Småföretagare kan betrakta en recession en betydande nedgång i sitt specifika geografiska område. Det kan hända om en stor arbetsgivare i en stad stängs av, vilket ökar den lokala arbetslösheten. Det kan innebära en återhämtning i din bransch eftersom dina kommersiella kunder inte kan konkurrera med utländsk konkurrens eller en ny teknik påverkar deras företag negativt.
Utvärdering av lagernivåer
Så snart du inser att din inventering växer bortom din förmåga att sälja den och du bekräftar att det beror på en lågkonjunktur som kan fortsätta, göra en ekonomisk översyn av ditt företag. Om du har tillräcklig försäljning för att fortsätta göra vinst, kan du sänka priserna för att generera mer försäljning eller kunna bryta till och med tills sakerna vänder sig, kanske du inte behöver ta drastiska åtgärder för att hantera din situation. Det kan innebära att du fortsätter att göra några inventeringar så att dina anställda kan arbeta medan du rinner ner nedgången, vilket kan vara nödvändigt för att undvika att du förlorar arbetstagare behöver du senare men kommer inte att kunna ersätta om du avslutar dem nu. Om du tycker att din situation är skarp, måste du vidta åtgärder angående vad du ska göra med din produktion, överskjutande lager och andra utgiftsområden.
Säljer överflödig inventering
Basera på din ekonomiska recension, bestämma hur mycket pengar du behöver från din inventering för att göra vinst eller behåll dina dörrar öppna tills lågkonjunkturen slutar och sakerna vänder sig om. Du kanske kan hämta tillräckligt med kapital för att betala dina räkningar genom att sälja lager med förlust eller för en brant rabatt. Om du kan bära fordringar längre än normalt erbjuds du att sälja lager till stabila kunder som behöver hjälp och erbjuda dem längre betalningsvillkor. Detta kan hjälpa till att förhindra en förlust av kunder i din tävling, kan hjälpa dina köpare att stanna kvar under lågkonjunkturen och ge dig bra kunder under de kommande åren. Granska ditt skuldintresse för att avgöra om du måste sälja hela eller en del av din inventering för att minska den kostnaden. Fråga din revisor om att donera överskottslager till skattefria organisationer för att minska din inkomstskatteskuld. Om du anser att din inventering kan bli föråldrad eller utgå, överväg att sälja allt en bulkrabatt till en grossist, distributör eller utländsk varuhusmäklare.
Förberedelser för en lågkonjunktur
Om du ser en konjunkturnedgång eller en marknadsnedgång som kommer eller befinner dig i en, ta steg för att förutse framtida efterfrågan så att du bättre kan planera produktions- och lagernivåer. Undersök dina kunder för att diskutera sina inköpsplaner. Använd handelsförening, myndighet och akademisk forskning för att bestämma vilka försäljningsutvecklingar de projicerar. Arbeta med din produktionschef för att skapa produktionsscheman som minimerar produktionen av överflödigt lager utan att skada din personal utöver reparation. Om du måste minska överkostnader, till exempel löner, förmåner och marknadsföring, undviker du att skära reklam och kampanjer utan noggrann analys. För att minska överflödet måste du skapa efterfrågan, och det kräver ofta en ökning av marknadsföringen.