Fem tillvägagångssätt för organisationsdesign

När du startar ett litet företag kanske du inte tänker på att välja en organisationsstil som fungerar bäst. Du kanske slutar med en improviserad struktur, eller du kan anta en struktur liknande de företag du arbetade för. Om du till exempel hade en chef som hade en chef, kan du anta att ditt företag behöver en liknande hierarki. I praktiken har du många organisationsstilar att välja mellan.

Enkel, platt struktur

En enkel struktur tenderar att vara platt, vilket betyder att det inte har många chefer. Detta tillvägagångssätt består av många anställda och en enda chef eller kanske en nivå av chefer. Detta fungerar bra för småföretag som arbetar på ett ställe och beror på ägaren för deras riktning. Företagsägaren kan vara väldigt praktisk med detta tillvägagångssätt eftersom han har direkt tillgång till alla anställda.

Matris struktur

I en matrisstruktur kan anställda rapportera till mer än en person. Myndighetslinjer kan gå både upp och åt sidan. Till exempel kan en anställd behöva redogöra för en divisionschef för ett marknadsföringsprojekt och rapportera till marknadschefen samtidigt. Medan denna struktur erbjuder mycket övervakning kan det skapa konflikter mellan konkurrerande chefer.

Teamstruktur

En lagstruktur delar upp anställda i grupper. Dessa grupper arbetar med projekt eller löser lösningar på specifika problem. Vanligtvis rapporterar lagledaren till ledningen. Denna ledare kan tilldelas av ledningen eller röstas in i positionen av laget. Ansvaret för ansvarsområden tenderar att springa inom laget för individer, medan lag själva kan vara ansvariga för andra lag och ledning.

Funktionell struktur

Om ett företag har fristående avdelningar som har många anställda som behöver en övervakningschef eller verkställande, kan en fungerande struktur fungera. Till exempel kan ett företag organiseras i mänskliga resurser, redovisning, tillverkning, försäljning och produktion. Var och en av dessa avdelningar har sina egna standarder och förfaranden, och avdelningschefen rapporterar till företagets chef.

Avdelningsstruktur

Ett företag som har divisioner som drivs autonomt kan ställa upp dessa enheter så att de fungerar som företag inom verksamheten. Var och en har en chef som rapporterar till verkställande direktören, och divisionen sätter sina egna förfaranden och standarder och kan till och med ha en egen marknadsavdelning, fraktavdelning och andra avdelningar som finns på andra håll i företaget. Några dubbelarbete är oundvikligt om varje division tar hand om sina egna behov.