Hur man utvärderar en företags genomförbarhet

Utvärdering av genomförbarheten av ett företag kräver forskning och ibland lite lärande. Det förutsätter också att en person ska kunna ställa upp mål och förväntningar som överensstämmer med möjliga resultat för uppstart och fortsatta verksamhet i verksamheten. Det finns flera grundläggande steg som hjälper en person att avgöra vilken typ av verksamhet de vill vara i, såväl som om det är möjligt för dem att vara i den verksamheten.

Oberoende Vs. Franchise

För nästan alla affärer du vill börja, finns det franchisepotentialer. En franchise är ett företag som kan öppnas med en regional eller nationell mall för framgång. Franchisor kan vara dyra, men kan också ta en hel del av arbetet ur en genomförbarhetsstudie. De kan också vara mer attraktiva för potentiella långivare. Att välja att öppna ett självständigt företag kan vara billigare, men mer forsknings- och arbetskrävande.

Analysera marknaden

Titta runt det område där du är intresserad av att öppna ett företag och se vilka företag som skulle vara konkurrenter. Gör en lista över vad ditt företag skulle göra annorlunda än befintliga företag som tillhandahåller liknande tjänster. En marknadsanalys innehåller också demografisk information. Ta reda på vem dina kunder skulle vara och hur de skulle nå dem. Det här hjälper dig att bedöma om det finns ett behov bland lokala invånare för vad du har att erbjuda och om det finns tillräckligt med potentiella kunder för att stödja ett nytt företag i området.

Hypotetisk due diligence

En due diligence rapport används för att utvärdera bolagets tillgångar, liksom styrkor och svagheter i dessa tillgångar. Genom att utföra en due diligence på en föreslagen verksamhet kan du utvärdera dess genomförbarhet vad gäller huruvida du kan hitta rätt typ av byggnad att hyra eller köpa, samt identifiera potentiella försörjningsproblem eller tillgångar. Det kommer också att hjälpa dig att förstå de ekonomiska positiva och negativa konsekvenserna av ett potentiellt företag.

Affärsplankonstruktion

När du har samlat in alla data och utvärderat alla dina val, kompilera dem i en affärsplan, vilket är ett dokument som summerar orsakerna till att du ska starta ett visst företag, hur det ska köras, vilken typ av kassaflöde det förväntar sig och när verksamheten kommer att börja generera vinst. När detta är färdigt kommer det här dokumentet att vara ett slutgiltigt uttalande om huruvida ett företag är genomförbart. Den kan användas av chefer, såväl som potentiella långivare och investerare som är intresserade av att delta i en start.