Svagheter i en marknadsplan

En marknadsplan riktar de aktiviteter som krävs för att få dina kunder medvetna om din produkt. Meddelandet bakom marknadsföringen definierar hur din produkt löser kundens problem. Planen är utvecklad genom forskning, brainstorming och analys. Marknadsplanen kan ha svagheter eftersom ägaren är omedveten om planens betydelse eller inte har tagit tid att fullt ut utveckla eller genomföra planen.

Marknadsnisch

En allvarlig svaghet i någon marknadsplan misslyckas med att definiera marknadens nisch för produkten eller tjänsten, eller definiera den endast i allmänhet, breda termer. Ett vanligt misstag är att godtyckligt anta en procentsats som kommer att köpa produkten eller tjänsten, i stället för att undersöka specifikt vem som ska köpa den. Definiera marknaden nisch så nära som möjligt. Om mamma t.ex. är nischmarknaden, ta reda på åldersgruppernas åldersgrupper, hur många barn varje åldersgrupp har i genomsnitt, hur gammal barnen är, inkomstnivåerna och där mödrarna är geografiskt koncentrerade. När du väl vet vem din potentiella kund är, utveckla marknadsstrategier för att nå dem.

Konkurrens

Ett misstag som finns i marknadsföringsplaner undersöker inte tävlingen. Varje produkt och företag har konkurrens, till och med banbrytande, push-en -velope och out-of-box-företag. Din produkt eller tjänst kan vara banbrytande, men den måste konkurrera med de företag som för närvarande finns på marknaden. Mycket liten konkurrens kan vara ett negativt tecken. Om inget annat företag har en produkt eller tjänst som din, kan det inte finnas någon marknad för det. Å andra sidan kan du ha hittat ett vakuum som ingen annan har fyllt. Ta reda på vem dina specifika konkurrenter är. Granska fördelarna med deras produkter eller tjänster, och jämföra dem med din egen. Titta på styrkorna och svagheterna i tävlings marknadsstrategier och din egen.

specificitet

Att prata i allmänna ordalag, som att säga "företaget kommer att annonsera" eller "verksamheten kommer att genomföra en kampanj för kampanjer" räcker inte för en effektiv marknadsplan. Fyll i ämnena. Om företaget planerar att annonsera, specificera i vilket media, när, hur ofta och till vilken kostnad. Basera annonseringsplanerna på de uppgifter du hittade för att undersöka din målgrupp. Företaget kommer till exempel att annonsera i Kvinnors dag, Familj Circle och Good Housekeeping för årets tre första månader, och annonsplaceringen kommer att kosta ett angivet antal budgeterade pengar. Efter tre månaders körning analyseras annonsens produktivitet och beslut fattas om att fortsätta eller avbryta annonsen.

Budgetbegränsningar

Att sätta ihop en marknadsplan utan att överväga budgetbegränsningar är en stor svaghet. Reklamprogram kräver finansiering för att genomföra. Potentiella kunder behöver se din annons flera gånger innan de köper. Det är inte meningsfullt att köra en annons. Onlineannonsering, till exempel AdSense, NeverBlue eller Bing Advertising kan bara kosta några cent per klick, men klick och cent lägger till snabbt.

Även om publicitet i sig är gratis, kräver ansträngningarna att få publiciteten personal och forskning. Det finns ingen kostnad för att konfigurera sociala medier, t.ex. på Facebook, Google+, LinkedIn eller Twitter, men någon i företaget måste ta bort tid från andra affärsaktiviteter för att skapa och underhålla kontona.

Ansvar

En marknadsplan är inte värt det papper det är skrivet på, eller det diskutrymme det tar upp på en hårddisk, om det inte finns något ansvar för strategier, uppgifter och åtgärder i planen. Utveckla en kalender med datumorienterade åtgärder med den ansvarige för att slutföra varje uppgift. Spåra marknadsplanens utveckling varje månad.