Bra saker att prata om i ett försäljningsmöte med personalen

En försäljningsavdelning bör ha ett personalmöte minst en gång i veckan för alla försäljningsrepresentanter att träffas för att diskutera viktiga företagsfrågor. Fältförsäljare som inte kan vara på kontoret på mötesdagen bör ringa in för att vara en del av mötet på högtalartelefon. Effektiva försäljningsmöten har veckodagar som innehåller en blandning av viktiga ämnen och råd från försäljningschefen.

Delprestanda

En säljare är inspirerad och intresserad av försäljningsnummer. För att få ditt möte till en effektiv start bör du se över försäljningsnumren sedan föregående möte. En betydande ökning av försäljningsnummer kan användas som ett sätt att känna igen laget och individerna för ett bra jobbat jobb. En minskning av försäljningsnummer kan vara början på en diskussion om varför intäkterna är nere och vad som kan göras om det.

mål

Att uppnå försäljningsmål motiverar proffs att lyckas. Ett av de ämnen som bör diskuteras i ett personalmöte är företagets försäljningsmål och hur laget går vidare för att uppnå dessa mål. Granska enskilda representativa mål för att se hur varje medlem av laget gör och uppmuntra toppartister att erbjuda råd till de som kämpar.

Försäljningsteknik

Ett personalmöte är en bra tid att diskutera säljtekniker och erbjuda dina gruppmedlemmar utbildning på metoder som kan användas för att stänga försäljningen. Du kan utveckla en datorpresentation och utbilda dig själv, eller du kan ta med en extern försäljare som har ett starkt rykte på fältet.

Problemkunder

Varje försäljare har en eller flera klienter som ger henne en svår tid, vare sig det gäller att få det första mötet eller att komma överens om att teckna ett kontrakt för ett annat år. Tillsammans med den vidsträckta hjälpen företrädare kan erbjuda varandra i ett personalmöte när det gäller att uppnå försäljningsmål, kan medarbetare också hjälpa varandra med specifika frågor som kan förbättra intäkterna.