Vad är väsentligheten för personalhantering för tillväxt och utveckling i en organisation?

Du kanske tänker på din företags tillväxt när det gäller ökad försäljning och lönsamhet. Men du måste också titta på affärsutveckling ur ett ståndpunkt att attrahera talang och sätta rätt personer i rätt jobb att växa ditt företag. När du förstår hur bra personalledning kan flytta ditt företag framåt kan du planera dina personalbehov för att genomföra dina tillväxtplaner och stödja dina försäljnings- och intäktsmål.

Att sätta anställda där du behöver dem

När ditt företag utvecklas måste du anställa nya avdelningar eller till och med nya geografiska platser. Det innebär att du kan behöva be anställda att flytta eller ta emot nya uppgifter. Du kan också behöva anställa nya anställda för nya platser och funktioner. Om du inte behärskar konsten att sätta rätt anställd på rätt ställe, kan du stunt tillväxten av ditt företag. Effektiv bemanning i rätt funktioner och lokaler kan positionera ditt företag för att komma in på nya marknader och konkurrera bättre i befintliga.

Erbjuder incitament

Din strategi för företagstillväxt måste anpassas till de incitament du erbjuder anställda. Om du kompenserar medarbetare med bonusar och höjningar för uppgifter som inte bidrar till din tillväxt, kommer du att slösa bort pengar. Identifiera viktiga tillväxtområden, till exempel en ny frakt- eller kundserviceavdelning, eller en säljare som fokuserar på en ny produktlansering. Kompensera medarbetare på dessa områden för att möta tillväxt- och förbättringsmål och din personalledning kommer att anpassas till din företags tillväxt.

Främja storbildsmedvetenhet

Förstora ditt fokus på arbetstagarutveckling för att inkludera undervisande personer hur man förstår affärsstrategi i samband med förändrade marknadsplats, samhällsförändringar och miljökonsekvenser. Uppmuntra även anställda att överväga hur strategier och taktik inom företaget är inbördes. Detta kan hjälpa dig att utveckla chefer och chefer som förstår ett större perspektiv. Även anställda som inte strävar efter förvaltningen kan dra nytta av att förstå hur deras ansträngningar passar in i andra avdelningar och funktioner i företaget.

Undervisning Ledarskap Färdigheter

Ett företag kan växa om det har effektiva ledare. Undervisning av anställda hur man påverkar andra kan hjälpa dig att skapa sammanhållning i din personalstyrka. Även om du har en strikt hierarki med några beslutsfattare högst upp, kan du uppmuntra anställda längre ner i organisationen att bli lagledare och peer-övertalare. Denna typ av ledarskap i hela ditt företag kan hålla det växande och utvecklas samtidigt som de ger medarbetarna en känsla av att de också växer och utvecklas.