Åtta källor till konflikt

Konflikt i en arbetsplatsinställning kan vara en vanlig del av affärer. I vissa fall kan konflikter som hanteras ordentligt vara fördelaktiga, som när det främjar en miljö med sund konkurrens. Konflikt kan dock också ha en skadlig effekt. Som chef eller företagsägare måste du vara medveten om potentiella källor till konflikter i din arbetsmiljö.

Byta

Genomförandet av ny teknik kan leda till stressande förändringar. Arbetstagare som inte anpassar sig väl för att förändras kan bli alltför stressade, vilket ökar sannolikheten för konflikter på arbetsplatsen.

Interpersonella relationer

När olika personligheter samlas på en arbetsplats, finns det alltid möjlighet att de inte kommer ihop. Kontorsskvaller och rykten kan också fungera som en katalysator för försämring av medarbetarrelationer.

Handledare vs. Medarbetare

Precis som medarbetares personligheter kanske inte går ihop kan en handledare och medarbetare också uppleva konflikter. En handledare som ses som överbärande eller orättvist kan ge en anställd en felaktig väg, vilket gör arbetsförhållandet svårare.

Externa ändringar

När ekonomin glider in i en lågkonjunktur eller en ny konkurrent sätter in och stjäl en del av ett företags marknadsandel kan det skapa spänning inom företaget. Denna stress kan leda till konflikter mellan anställda och till och med mellan de övre ledningsnivåerna.

Dålig kommunikation

Företag eller handledare som inte kommunicerar effektivt kan skapa konflikter. Till exempel kan en handledare som ger oklara instruktioner till anställda orsaka förvirring om vem som ska göra vad som kan leda till konflikter.

Subpar Performance

När en arbetare i en avdelning inte "drar sin vikt" kan det leda till konflikter inom avdelningen, kanske till och med eskalerande till en konfrontationssituation. En handledare som inte erkänner eller tar itu med situationen kan lägga eld i elden.

Trakasserier

Trakasserier på arbetsplatsen kan ta många former, till exempel sexuella eller rasta trakasserier eller till och med hazing av en ny anställd. Företag som inte har starka trakasserier på plats stärker faktiskt uppförandet, vilket kan leda till konflikter.

Begränsade resurser

Företag som vill minska kostnaderna kan skala tillbaka på resurser som kontorsutrustning, tillgång till ett företagsfordon eller utgiftsgränsen på kostnadskonton. Anställda kan känna att de konkurrerar mot varandra för resurser, vilket kan skapa friktion på arbetsplatsen.