Allmänna mänskliga resurspolitiken

Mänskliga resurser som styr arbetsförhållanden, arbetsförhållanden och arbetsplatsprocesser är viktiga, oberoende av antalet anställda som företaget sysselsätter. De policyer som HR administrerar ger riktlinjer och strukturer till organisationen och är ofta beroende av att försvara anställningsbeslut, såsom uppsägningar. Arbetsplatspolitiken är också avgörande för att de kommunicerar resultatförväntningar och ger erkännande för anställda som uppfyller företagets förväntningar.

Översikt

HR-politiken definierar arbetsplatsfunktionalitet, inte HR-strategisk ledning. När en HR-ledare eller ledande ledningsgrupp skapar en konceptuell ram är stegen för att genomföra den strategin funktioner för vilka HR är ansvarig. Arbetsplatspolitiken speglar de funktionella aktiviteterna, inte HR-strategin. Ett HR-strategiskt mål kan till exempel vara att förbättra arbetstagarnas behållning. Funktionella steg för att uppnå högre behållningsgrader inkluderar rekryterings- och urvalsprocesser, till exempel lika möjligheter till sysselsättnings möjligheter.

Lika sysselsättning

Rekryterings- och urvalsmetoder är föremål för lika möjligheter till anställningsmöjligheter och överensstämmelse med federala och statliga lagar, såsom avdelning VII i Civil Rights Act av 1964 och amerikanerna med funktionshinder Act of 1990. Anställningsuppehållspraxis är också föremål för lagar som förbjuder diskriminerande metoder för att anställa, träna, främja och skjuta anställda. Bolagets EEO-politik blir vanligtvis en del av organisationens affärsprinciper och en skriftlig redogörelse för bolagets engagemang för EEO finns i arbetstagarhandboken och publiceras på gemensamma områden på arbetsplatsen.

Drogfri arbetsplats

En drogfri arbetsplatspolitik har blivit standard för att säkerställa säkerheten för företagets anställda, kunder och leverantörer. Användningen av olagliga droger är strängt förbjudet eftersom funktionshinder kan orsaka arbetsplatsolyckor och äventyra arbetstagarens och hans medarbetares välbefinnande. Dessutom utför många arbetsgivare läkemedelsundersökning före anställningen för att eliminera kandidater som kan vara mottagliga för att använda olagliga ämnen. När en arbetsplatsolycka inträffar upplever HR oftast omständigheterna och bestämmer om det krävs att arbetstagaren tar ett drogtest. Många drogfria strategier anser att vägran att lägga fram ett drogtest grunden för omedelbar uppsägning.

Betald ledighet

Politik om hur anställda uppbär semester och sjuktid är väsentliga för att upprätthålla ansvar för närvaro och för förmånsadministration, till exempel ledighet enligt bestämmelserna om familje- och sjukvårdsloven. HR-politik innehåller i allmänhet processen för att använda betaldag, oavsett om anställda kan ge lediga arbetstagare av medicinska eller brådskande personliga skäl och villkoren för vilka arbetsgivare betalar anställda för oanvänd tid. Det finns inga federala eller statliga lagar som kräver att arbetsgivare tillhandahåller semester, sjuktid eller helgdagar. HR-politiken är därför en fråga om överenskommelse mellan arbetsgivaren och arbetstagaren.

Flexibilitet på arbetsplatsen

HR-politik rörande flexibla arbetsscheman och telekommuting varierar från ett företag till ett annat, beroende på vilken typ av arbete, anställningsperiod och teknik som är tillgänglig för att ändra arbetsförhållandena. Dessutom arbetar HR med avdelningschefer för att avgöra om flexibel schemaläggning uppfyller deras personalbehov och hur man kan upprätthålla eller öka produktiviteten genom att erbjuda alternativa arbetsarrangemang för anställda. Arbetsplatsens flexibilitetspolicy kan också bli en del av rekryterings- och urvalsprocessen när de brukar locka kvalificerade sökande eller rekrytera utanför det normala pendlingsavståndet.