Hur man arbetar effektivt i en lagmiljö

En lagmiljö är en där brainstorming, samarbete och gemensamma projekt är normerna. Denna typ av dynamik kan vara fördelaktig och givande om alla kommunicerar bra och drar deras vikt. Att arbeta effektivt i en lagmiljö kräver takt, tålamod och en vilja att arbeta i samförstånd med dina kollegor.

Kom in i rätt inställning

När du arbetar självständigt anger du vanligtvis ditt schema, hanterar projekt på ett sätt som passar dina önskemål och är ensam ansvarig för resultatet. I en lagmiljö delas idéer, arbetsbelastningar uppdelade och gruppsamsyn krävs för att kunna fungera effektivt när man bestämmer projektets omfattning och riktning. Att förstå och förbinda sig till denna gruppdynamik ger dig rätt inställning till en samarbetsmiljö.

Enas om att godkänna

Lag förväntas ge resultat, så lagmedlemmar måste alla vara på samma sida när det gäller gemensamma mål och mål. Effektiva tillvägagångssätt involverar ett identifierat projekt, en överenskommen arbetsdagsorden och en arbetsfördelning. Det är ofta användbart att utse en medlem av laget som gruppledare för att underlätta organisationen och ge riktning.

Respektera varandra

Du kommer aldrig att hålla med alla i en lagmiljö. Det är dock viktigt att respektera andras åsikter och erkänna att det i en grupp inte finns ett enda rätt sätt att närma sig ett projekt. Lyft upp legitima frågor eller bekymmer, men förskäm inte kollegor eller ring dem ut för vad du anser vara dåliga idéer. Det är majoritetsregeln i de flesta lagmiljöer, så chansen är att om en idé är avstängd, så kommer andra i gruppen också att prata.

Var inte en slacker

Även när särskilda roller och ansvarsområden tilldelas lagmedlemmar kommer det att finnas en viss överlappning. Någon kommer att arbeta lite mer och någon kommer att arbeta lite mindre än de andra. Medan du inte ska hoppa in för att plocka upp varje tappad boll på ett projekt, försök att bidra till 100 procent, träffa deadlines och vara villig att låna ut en hand för att fördjupa lagets initiativ när det behövs.

Skvaller inte om andra

Skvaller om teammedlemmar leder bara till en känsla av misstro, som potentiellt kan spåra det goda arbetet du försöker åstadkomma. Om du har problem med en lagmedlem diskuterar du det privat eller involverar din gruppledare. Segregera inte in i mindre grupper inom laget. Den här åtgärden fragmenterar bara ansträngningarna och skapar en obekväm och oproduktiv arbetsmiljö.

Erkänn bidrag från andra

Det finns inget "I" i laget, men det betyder inte att medlemmarna inte gillar att vara utmärkta för sina positiva insatser och bidrag. Bekräfta andras arbete och uttrycka din uppskattning för deras kreativitet och insikt. Det fyller laget med entusiasm och skapar en känsla av kamratskap som är värdefullt eftersom du arbetar kollektivt som en enhet.

En miljö av lagarbete har potential att producera exceptionella resultat, samt ge dynamiska och intressanta arbetsupplevelser. Närma sig denna typ av möjlighet med takt, diplomati och professionalism för att säkerställa optimala resultat.